揭秘中国电视旅游联盟:搭建共享平台,实现跨界合作
作者: liuziyang
发布时间:2017-11-06
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揭秘中国电视旅游联盟:搭建共享平台,实现跨界合作

文/杨春雨  广东广播电视台

9月8日,来自全国近30家省级地面频道代表齐聚广州琶洲会展中心旅博会,共同开启中国电视旅游联盟战略合作,这是电视+旅游的一次有益尝试,也是电视媒体产业化运营的积极探索。

根据最新数据统计,2016年国内旅游收入3.93万亿元,比上年增长11.2%。预计2017年全年旅游总收入将达5.3万亿元,同比增长12.3%。中国已经成为世界第一大出境旅游国和世界第四大国际旅游目的地,并拥有世界最大的国内旅游市场。旅游业正在成为国民经济重要的支柱产业,全民旅游热潮已经袭来。中国电视旅游联盟应运而生,“电视+旅游”这一合作模式将打通媒体界、旅游业,将电视媒体的公信力与各省的旅游资源精准、有机结合起来,搭建共享平台,为用户带来更多新型、多元的旅游产品与用户体验。

合纵连横,跨界牵手

中国电视旅游联盟包含了国内近30个省级地面频道,为联盟成员提供了跨传播地域限制的绝佳平台。该联盟聚齐了天时、地利、人和三个要素。

1.地利:宣传覆盖高。近30家省级地面频道联盟搭建的平台,覆盖了全国近三分二的收视人群与地域。由于各省级地面频道并无实质竞争关系,因此联盟成员之间可以在资源、资讯、渠道等方面互通有无,优势互补。

2.人和:公信力背书。各省级地面频道与当地政府、旅游局保持着良好的沟通与宣传关系,这些本土优势无可替代。集合了各省电视媒体公信力的平台,这将成为电视旅游联盟最佳背书。该联盟将举办年度中国电视旅游盛典,观众投票评选“我最喜爱的旅游目的地”、“最受欢迎的酒店”,引领旅游新风尚。
3.天时:电视媒体转型期。电视媒体硬广连续三年负增长,除了一线的几家卫视保持盈利,其他二三线卫视及大部分地面频道都在为生存问题而寻找其他突破口。在电视媒体发展马太效应下,势必催生出更多电视媒体寻求硬广以外的新的经济增长点。不破不立!显然,电视媒体到了转型的关键期!各省级地面频道需要抱团取暖。选取旅游产业作为一个突破口 ,不仅源于旅游经济的高速发展态势,也源于电视媒体对市场天然的敏锐性,电视+旅游的跨界合作因此更加值得关注。



中国电视旅游联盟第一届理事会现场

中国电视旅游联盟战略合作启动仪式

媒体渠道化,渠道平台化

在媒体融合的大背景下,电视媒体孤军作战的时代已经过去。移动端媒体对大片市场的强势占领,用户对于内容获取渠道的多元选择,让电视媒体不可避免地变得更为被动。集结更多的电视媒体构筑强大平台,跨界旅游业拓展新的市场,是电视媒体寻求自身突破的积极、有效路径。

北京电视台生活频道总监赵彤说,电视媒体所处的下行态势不言而喻,如何利用好媒体自身的独特优势来聚集资源,如何在电视媒体资源产业化拓展上找到突破口,是我们必须要面对和解决的。中国电视旅游联盟的成立,具有开创意义。电视+旅游是“电视渠道+旅游产品”,而不再是简单的“电视媒体+旅游节目”,这是核心价值所在。

广西综艺频道总监马继霞认为,对于电视的产业化运营,应该抱着积极而谨慎的态度。一方面要坚守内容为王,保持频道良性发展;另一方面,要对跨界市场和行业风险有前瞻的预判力,果断选择合适的、能驾驭的产业项目,大胆突围,孤注一掷,探索一条成功之路。

中国电视旅游联盟副理事长、湖北长江垄上传媒集团董事长邓海说,我们从频道到渠道,从线上到线下,全面实践“TV+三农服务+互联网+产业”的战术打法。电视硬广在整体经营上只占七分之一,其他都是产业经营收入。我们最大的优势:一是“服务三农”的特色平台,二是垄上频道+美嘉购物频道+6家下属公司的城乡连接资源,三是精准用户定位。接下来,我们将从上述三方面优势资源入手,实行旅游项目的公司化运营,打通频道加渠道的最后一公里。

河北广播电视台公共旅游频道总监王海泉说,电视媒体经营愈发艰难,这不是一个频道的问题,而是一个行业普遍存在的问题。转型之路到底是什么?大家都在摸索阶段。加入旅游联盟是希望通过这样一个跨界合作平台,频道之间可以进行节目交流、资源互换,同时这也将成为各频道的有益背书。

联盟实体化、公司化运营

在过去的几年里,我们看到各种媒体联盟如雨后春笋般出现,如九合组织、冀鲁豫协作体、剧盟、丝路旅游卫视联盟等等。但联盟实体化、公司化运营的不多。中国电视旅游联盟的最大特点在于联盟实体化、公司化运营。

作为中国电视旅游联盟理事长,广东广播电视台经济频道总监黄天文介绍,中国电视旅游联盟将成立公司,由联盟公司打造、运营年度旅游盛典IP,推出官方宣推网站、APP,打造旅游交易平台,对所有联盟成员提供的旅游用户实行全面引流,资源共享、互利共赢。如果没有实体化公司运作,很难实现上述这些实质上的运营与具体操作。公司成立后,将围绕一个目标、两个实体、三个平台、四个合作方式、五个优势来进行打造联盟项目。一个目标:争取成立公司后三年,进行资本运作上市。两个实体:联盟与公司平行发展。三个平台:电视媒体、新媒体、线下体验店同时推进。四种合作方式:股份制、项目制、承包制、分成制。五大优势:

1.强势旅游宣传矩阵。
2.强大旅游交易平台。
3.专业宣推策划团队。
4.多元旅游消费体验。
5.品牌公信力的旅游评选。



2017广东国际旅游产业博览会现场

资源共享、互利共赢

媒体联盟的协同作战、宣传矩阵共振效应。中国电视旅游联盟旨在依托各电视频道在本省的高覆盖收视、公信力与影响力,通过媒体资源整合、优势互补,带动电视+旅游的节目交流、产业化运营、旅游产品品牌打造,同时引入资本运营、宣传营销、运营管理以及投融资等综合服务,搭建与政府部门、景区和旅行社的交流与合作平台,推动中国旅游产业发展。

携手后,各频道会将自己的宣传资源、明星资源以及社会资源注入联盟。联盟成员将在旅游产业宣传与经营方面展开实质合作。中国电视旅游联盟未来还将引入旅游地产投资、旅游金融、旅游保险等资本运作,整合业界权威资源,发挥传统媒体公信力,在不断推出优质旅游节目的基础上,为景区景点及线上旅游提供深度旅游规划服务和专业营销策划方案,发布权威旅游大数据,前瞻性引导市场消费,实现多维度产业运营。

“连接”是媒体作为平台最大的价值,通过拥有公信力的媒体联盟搭建的平台能够连接更多的优质旅游资源、社会资本。中国电视旅游联盟汇集“电视媒体+旅游业+资本运作+线下实体”于一身,让我们看到电视媒体产业转型的新模式。

结语
旅游市场是一片巨大的蓝海,在旅游经济逐年上涨、旅游消费升级的背景下,中国电视旅游联盟,为旅游产业化运营提供了更多的选择,更优的资源;他们将如何有效整合资源、连接资本,如何实现多元化跨界合作共赢,未来值得期待!
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