互联网技术裂变式的发展，带来了传统媒体格局的深刻调整和舆论生态的重大变化，电视内容与制作成本不断攀升，品牌广告不断缩减，导致电视媒体已成为媒介融合和资本运作的战场，作为实力较弱的二三线卫视，如何避免被“边缘化”，如何才能在这场生存保卫战中赢得胜利？

 

内容为王依然是媒体创造价值的原点

美国著名传媒集团维亚康姆总裁萨默·雷石东1990年就提出“传媒企业的基石必须而且绝对必须是内容，内容就是一切”的观点。而媒介融合的今天，技术发展弱化了频道的稀缺性，却加大了对内容的需求，激烈的市场竞争要求任何媒体如果不能做到以内容取胜就不会长久。研发具有持久生命力和竞争力的电视内容成为提升媒体价值，带动媒体快速发展的关键。

首先，在互联网+时代，电视媒体怎么玩

纵观当下，互联网+的技术对无数传统行业产生了颠覆性影响，互联网+传统交通诞生了滴滴打车，互联网+省市政府打造了智慧城市，互联网时代的到来让消费者从原有的粗放、模仿的消费方式向个性、多样的消费方式转变，注重服务、体验、情感、个性的品牌营销策略也让电视媒体不可能再向以往一样，单纯的依靠售卖广告资源，传播品牌信息，这与现代消费者的需求是不对称的。那么在移动互联网浪潮中，我们应该如何把握营销特点，用互联网的方式，引导消费者收视习惯，是我们需要探讨的新方向。
 

2015年是电视媒体生存面临最大困境的一年，但在困难背后，也存在着电视媒体存活的客观内因，除了电视媒体在一定区域内所具有的公信力，影响力外，最关键的是媒体从业人员必须思路转型，以互联网+的思维方式去生产节目内容，迎合现在的思维方式，提炼升华，提升内容整体质量，只有这样，电视媒体才能够真正的迎来新的发展机遇。而云南卫视正是以电视媒体为核心，最大限度整合全媒体资源，通过与新媒体的融合借力，升级节目内容和品牌价值，打造电视媒体+时代。需要强调的是，我们认同的内容为王并不只是做电视节目那么简单，而是用互联网时代的新理念、新元素、新技术，多渠道、多角度的收集信息，洞察受众的需求，围绕目标受众设计节目，再利用自身的传播价值，制作出优秀的节目内容，以观众喜闻乐见的形式传播出去，真正做到符合受众的求知需求。如云南卫视一季度播出的全国原创传统文化全媒体互动益智节目《中国灯谜大会》，集益智性和竞猜性为一体，把文化、民俗和趣味相融合。节目益智结合，融入了中国传统习俗，弘扬了中国传统文化。该节目已播出两季，节目收视率在同时段平均排名进入全国前十位。还有生活服务类帮扶栏目《让我帮助你》，弘扬社会主义核心价值观，为普通百姓搭建起了一个专业的帮助平台。栏目聚焦百姓，扶弱帮困，化解社会矛盾,成为专业的电视帮扶平台，以媒体职责促进社会和谐。该节目以较好的收视率及广泛的社会影响力受到广电总局表彰，列为社会主义核心价值观的标榜栏目。

其次，协同时代，如何体现媒体价值。

目前，品牌、媒体平台、创意服务方已形成新的营销协同生态圈，全媒体融合发展的轮廓已日益清晰，传统媒体要产生新的价值，一是坚持内容升级为核心，其次要借互联网平台所长，用新媒体的创新思维去重新梳理和管理传统电视媒体平台，结合新型媒体的发展趋势，发展和拓宽节目内容的产业化经营。今年，云南卫视在提升平台价值方面，主要采取三方面的措施。第一，坚持原创精神，结合区域优势，创作贴近百姓，贴近实际、贴近生活、传递社会主义正能量的节目，反映时代精神和生活本质，从而赢得广大观众的认可，获得生存契机。第二，节目经营思路的转型。从原有的经营广告时段，变为经营内容，以产业化的思维管理经营节目，每一个节目内容，都可以去开拓和挖掘娱乐、购物、新媒体等更多的附加价值。将节目内容作为一个导入口，将观众转换为用户，再变为消费者，这将成为云南卫视价值升级的发展重点。第三，以电视媒体+整合渠道，在节目内容品质升级的同时，也通过互联网、线下活动、全媒体宣传，让节目、品牌宣传与销售深度捆绑，为客户提供整合优化的营销平台，升级传播价值，更为下一步产业谋划布局打下良好的基础。

 

二线卫视的平台营销未来式

2015年，受全球经济形势影响，全国整体广告市场下滑明显，各卫视频道品牌客户流失量增大，加之国家广电总局、国家工商总局不断出台的一系列规范二类广告经营的政策法规，这为以二类广告经营为主的二三线卫视带来了极大的生存压力和经营困境。

破釜沉舟，不破不立，是逆袭的最强动力。在媒介融合的大背景下，卫视频道的三大先天优势愈加突出。首先，卫视频道在本省和一定区域内都具有强大的公信力和影响力;其次卫视频道拥有本省的众多资源整合优势，如政府资源、教育资源、宣传资源、旅游资源等；第三，移动互联网时代，卫视频道可作为开放式的平台，成为用户的导入口，有效引导观众转换为用户，最终转换为消费者。所以，卫视频道已经具备了搭建一个销售平台与生俱来的优势，我认为，这就是二三线卫视的一条新的生存之路。

之前提到，每个卫视根据所在的省份和区位优势，都有各自不同的优势特点，如果能够迎合各自区域和平台的优势去顺势而为，在产业发展过程中另辟蹊径，找准适合自身平台开发的产业和产品，推进实体产业的良性发展，迎合现有的消费理念和生活方式，未尝不是一种新的选择。比如云南，旅游产业和服务产业将成为未来云南卫视产业发展的重点。我们将用我们的媒体平台建立庞大的用户群体，让用户群产生多次的消费，最终形成一个消费平台，从而带动产业发展。

在这个媒体+竞争时代，云南卫视将积极探索“平台+内容+产业化”的广电生态发展之路，不断挖掘自身差异化优势，依靠持续升级的节目内容，打通媒体渠道，为平台、品牌、产业化带来更多的增值服务，在激烈的媒体竞争中走出属于云南卫视的特色发展之路。