文/杨舸  上海同盟广告有限公司副总经理

未来的世界，是一个孔雀开屏的世界！

我们从电影屏、电视屏的世界走来，经历了电脑屏、手机屏、平板屏爆发，同时，我们又面对着飞机屏、公车屏、楼宇屏、地铁屏、商超屏、餐厅屏、厕所屏……处处开屏，你还可以想象未来会有多少屏包围我们的生活——手表屏、眼镜屏、全息屏、镜子屏、塑料屏、折卷屏……生在这个时代让你活得福气，让你累得喘气，也让你跟得叹气。

20年前的广告，一条电视广告一张平面主视觉打遍天下，多屏时代的来临，忽然传统的广告公司都不知道怎么做广告了。以前的广告公司是接任务——客户说要做个电视广告，广告公司开工想创意，媒介公司告诉客户选哪个频道投，投多少。频道从少到多，也曾经让客户和代理商难以抉择，但是比起如今的多屏时代，那还是简单得多。现在可好了，广告公司必须得为客户找机会，想任务，从如此之多的屏中去找出最合适的解决方案。

屏少有屏少的烦恼，屏多有屏多的混乱。当我们需要整合各种屏的时候，往往一不小心就迷失在多屏世界里，变成什么都应该做，什么都没法做透。

多屏时代的整合营销，不是什么屏都去做，而是应该努力寻找属于你的“主屏”，其他的只是“副屏”，有辅助作用的才是你需要的，不然就应该断然放弃，别让多屏迷乱了你的眼，变成了为屏而屏。
多屏时代的思考出发点，与传统广告时代并没有什么不同，都是应该从市场的目的出发，从消费者的接触出发。

屏，只是工具而已，就像高尔夫球，给你一袋子球杆，是让你根据不同的情况，开球、过河、沙地、果岭还是推球进洞，都得用不同的工具。而不是让你不看实际情况地打一个洞将什么杆都用上一遍，也不是看现今流行哪种杆你就打哪种杆的。当然职业高手在这多屏时代你得什么杆都会打，而不是只会1号杆或者只会推杆。

如果你想让全国人民都快速知道你的信息，你可能还得选择电视屏作为你的主屏，就像“加多宝”的《中国好声音》，电脑屏、平板屏、手机屏都是“副屏”，不要过分夸大副屏的作用，而误导了广告行业。再像同盟广告服务的统一老坛酸菜牛肉面，以电视屏为主屏，一句汪涵的“有人模仿我的脸，还有人模仿我的面”，照样席卷方便面这个超级红海的市场，3年增长10倍的业绩中，其他屏则都是辅助。

这么说并不是否认新媒体的汹涌力量，媒体的好坏，并不在于新旧，而在于是否有用。

当你的目标对象主要只是网民的时候，你的主屏当然就是网屏; 当你的目标对象主要只是上海白领时，你难道就不能选择上海的地铁屏作为主屏，或者分众的楼宇屏，那样不是更加物超所值。当你的广告主要是传播促销信息时，无疑商超屏就适合作为主屏，当然别忘了网上超市的推广……

如今的传播行业很多“专业”人士，看上去跟阿姨妈妈一样，也很容易见风就是雨，有啥热闹就一哄而上地围观：微电影流行了，都开始去做微电影，而不是去弄清楚为什么要做，选择什么样的主题，如何做，如何传播。网络上一种体一不小心流行起来了，客户就开始问广告公司可否也照此来个什么体; 微博中一套平面争论对擂起来了，广告公司的人伙同客户一起热血上头跟着仿了一套又一套……这不是在推广自己，而是牺牲自己的精力和时间在帮助捧红别人，将别人捧热了，回头一看，自己什么也没有得到。

今天试试这种屏，明天玩玩那种屏，一段时间之后发现，其实还不如一开始就守住一种屏——无论是电视屏、电脑屏、手机屏还是什么屏，然后补充其他屏。就像中国足球，世界各种先进技术都试一遍，除了证明中国足球实在不行，到底还有什么用？

找对每一波广告活动的主屏，然后用其他屏作为辅助，将主屏的力量发挥到极致，才是有效的多屏整合，才是物有所值的多屏整合。

多屏的时代，我们一方面为可以做各种创意传播而欢呼，一方面也要欢呼之后冷静一下，其实，策略的思考，依然是所有新媒体的衡量器，不要在新媒体的眩目色彩中，迷失了目的和方向。
孔雀开屏，每一翎都很炫目，你要先拔哪一根？而不是一气拔光所有的翎……那只会露出光秃秃的屁股。□

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