核心策略：综艺节目内化为自己的品牌，并转化为新的商业价值。从预热到节目正式播出，喜马拉雅为此打造了一系列以转化为目标的联动营销。

创新点：互联网公司一直是各大热门综艺的植入大户。但现在他们不再单纯迷信赞助节目衍生出的长尾效应和影响力，而是试图寻找到与自家品牌调性、植入内容和节目本身的达成的一个最为匹配的契合程度。

喜马拉雅 X《声临其境》配音间，陆续在上海、北京、长沙等多地亮相，持续为这一轮营销制造声量，也为节目开辟了“第二赛场”。以声音为第一承载，配音间也将成为喜马拉雅此次冠名活动的一个线下IP孵化和创新。喜马拉雅还在站内同步上线了“全民配音海选赛”,邀请4.8亿用户在线上组队参与《声临其境》,有机会与大咖一同“飚戏来临”,以声音众筹的形式普惠到全民,。除此以外,本季的《声临其境》还特别设立了“最具人气男声”和“最具人气女声”,而喜马拉雅作为节目唯一投票平台,进入到专区中,就能为喜爱的声咖投票助力,最终还有机会亲自为人气男女声颁奖。此番举措也能起到反哺节目流量的作用,台网联动合力打造一个声音届的标杆综艺。

执行效果：《声临其境》作为一档现象级的文化综艺节目，历经专业的策划打磨，将“配音”这一幕后角色推到台前。去年4月底，中国文娱大数据发布盛典上，《声临其境》被评为“2017～2018最具全网口碑指数电视综艺”。口碑节目做到第二季，热度依旧不减，首期一播出首日收视实时关注度高达1.8，收视排名轻松夺冠。

*数据来源于酷云。

经典案例行业解读

在所谓“娱乐至死”的年代，娱乐潮流势不可挡，不必刻意规避，但什么是好的“娱乐”？有趣为先，是毫无疑问的，但“趣”不仅是好玩，还是“趣味”，即由表及里的价值取向和生活主张等，能够引发年轻人的共鸣和共情，他们才会跟你一起“玩”。这是考验传统媒体和互联网新媒体、新平台的共同课题。

在媒体融合纵深发展的背景下，台网互动已成常态，呈现竞合新生态，联动模式持续升级。这既是好事，也会出现内容同质化的“红海”，优质内容是吸引观众的“点”，但趋同性却是用户注意力分流的原因。

广告即内容，内容即广告——“内容营销”的主命题之下，好的娱乐题材和内容尤其难能可贵，且更受用户和品牌的双重青睐，尤其是"Z世代“和互联网品牌的钟情。电商、音频、AI（人工智能）和传统媒体都互相借力，联动营销，但联动营销的方式也在“出其不意”的创新中“品牌活化”，构建了“多赢”的生态。大势所趋，应者云集，关键是如何才能真正做到占领消费者的心智。

互联网与移动互联网全面颠覆并重构着传播逻辑，我国视频传播业进入了无所不在、随时随地、海量多样、个性传播的“大视频时代。”视频内容的营销价值正面临巨大的变革和重新赋能，尤其在2020年，受疫情影响形成的特殊的市场环境下，更是视频营销重大的“机遇期”。“云视听”，毫无疑问，是综艺节目的走向。

“碎片化”是年轻消费群体最明显的特征。碎片化中有年轻一代“大众化“的审美，”还有“小众化”的裂变。娱乐是表相，价值观和思想性的沉淀是无论哪个年代的生人，都取之不竭、“走心”的需求。

综艺题材多元化，去“娱乐化”趋势愈加明显，观察类综艺、文化类综艺综艺节目更受欢迎，类型细分精准触达受众、差异化竞争成视频内容突围关键。湖南卫视《我家那闺女》锁定年轻人独居和“她”时代，聚焦未婚女性问题及父女、家庭关系，《声临其境》沿着“娱乐+文化”这条路线打造蓝海属性的优质内容，《天天云时间》借势发力，开启视频营销新征程。爱奇艺、腾讯、优酷、芒果TV......互联网视频这种垂直于小众题材的内容特征已经愈来愈明显，卫视和品牌之间的协作也将走上这条道路。

未来差异化的竞争路线成为综艺节目影响力突围的关键，更多品牌也会选择能全力驾驭与众不同的题材和内容的综艺节目。

大道至简。作为卫视的头部媒体的“领头羊”，湖南卫视成为年轻一代的“心头好“，源于内容的创新力和内容IP的“人格化”，永远是当下年轻人价值观和生活方式的同步者、观察者、引领者、陪伴者，内容更新迭代的速度之快，占领消费中坚力量——年轻一代的心智，耳目一新的内容和品牌营销方式是获得互联网品牌认同和追捧的原因。