两场超级大会

让龙蟠成为世界品牌

几年前，提前龙蟠，知之者甚少。那个时候的龙蟠还是一家名不经传的润滑油品牌。如今，“世界品牌，中国龙蟠”，相信大多数人都有耳闻。

一个品牌的建立需要的是创立者坚定的信念和异于常人的勇气与胆识。一个品牌的成功推广，需要的则是优秀的组织策划者。

龙蟠的品牌巨变不仅轰动了汽车化工品类，也引起了众多企业家的困惑？是什么让一个默默无闻的企业瞬间崛起？依靠两场大会就能“化腐朽为神奇？”看到龙蟠科技董事长石俊峰为《超级大会就是超级营销 2》写的序，让我对这背后的故事无比好奇。为什么开会可以造就世界品牌？创始人石俊峰是怎样考虑，怎么布局的？

01 敬业勤奋，造就信任

以下来自龙蟠科技董事长石俊峰自述

和张默闻策划集团董事长张默闻老师相识在永达传媒举办的会议上，初次见面，张老师听完我对龙蟠科技简短的介绍，在极短的时间内就给我提出了龙蟠的品牌口号“世界品牌，中国龙蟠”。这个口号一下子就把龙蟠的品牌定位给拔高了，龙蟠品牌真正与世界接轨了，我非常喜欢，说出了我的心声。与张老师合作以来，最让我感动的是张老师的勤奋和敬业精神，他是我见过的最勤奋、最敬业的人，包括我本人在内。张老师自己跑终端、走市场，找代理商做了一圈 调研，在现场发现问题、分析问题并找到解决问题的办法，将“现场主义”进行到底。张老师也是一个多才多艺的人，他为龙蟠创作的品牌歌曲《世界品牌，中国龙蟠》，让龙蟠有了自己的专属歌曲。每天早上八点钟，这首龙蟠之歌在各个工厂、各个公司、车间喇叭里唱响。不仅如此，张老师还帮我们梳理企业文化，包括使命、愿景、价值观等都做了改变。比如说使命，叫“照顾好全球每一辆汽车”，这就完全是在跟消费者对话了，有情有义还接地气。然后我把龙蟠的新品也交给了张老师，他把产品命名、广告语、广告片、包装、 营销策略全给包了，都是精品。品牌营销策划，张老师是非常专业和有高度的，把龙蟠品牌交给张老师我很放心！

02 用声量造就品牌价值

“世界品牌，中国龙蟠”—2020年度龙蟠润滑油经销商品牌年会和“龙蟠 1 号，更高端的润滑油”龙蟠 API SP 新品全球发布会是在 2020 年 4 月 30 日和 5 月 1 日两天时间内接连举办的，当时正处于抗疫时期，也让龙蟠这两场大会有了特殊的意义。张默闻老师坚持在疫情期间召开大会，一方面为了鼓舞人心，一方面可以利用媒体空白期大造声势。

龙蟠成功背后的逻辑

龙蟠两场大会承载的内容很多且份量很重。首先要认清，大会就是一场超级秀，通过两场大会要解决龙蟠品牌的很多问题。首先解决的是思想和信心问题，思想不统一，大家的劲就不能往一处使；现在龙蟠已经进入品牌时代，大会就是在解决内部思想问题，打通一条从工厂思维到品牌思维转变的快速通道，这样大家的信心才能建立起来。其次解决的是龙蟠品牌战 略和品牌传播问题，大会是品牌战略的一个超级传播路径，龙蟠前期做的所有品牌建设都要在这个大会上集中展示，通过大会给予品牌充分曝光，在消费者心目中种下“龙蟠” 两个字。最后还要解决龙蟠超级单品的打造问题，龙蟠 1 号是企业花重金打造并寄予厚 望的明星产品，也是大会的绝对主角，龙蟠 1 号能成功上市，很大程度上得益于在龙蟠 1 号全球发布会上的惊艳亮相。

用数据说明效果

以下来自龙蟠科技董事长石俊峰自述

钱花了，会也开了，想必大家最关心的还是超级大会到底能给企业带来什么。大会结束，龙蟠科技的股票立马收获了5个涨停，效果非常显著。根据龙蟠半年报显示，龙蟠1～6 月净利润增长了50%，股价从之前的9元多涨到了将近30 元。2020 年10月28日，龙蟠发布了2020年三季度报告，公司实现营业总收入13.7 亿元，同比增长12.63%，实现归属于上市公司股东净利润1.44 亿元，同比增长 52.1%。所以，我非常感激张老师，在我们基础夯实的前提下，张老师帮助龙蟠做了整个品牌和调性的提升工作，做了整个品牌的传播工作，而且全程亲自操刀。如今，龙蟠在润滑油行业里独树一帜，也真正在消费者心目中慢慢建立了一种认知，建立了一种口碑。两场大会也让龙蟠科技牢牢坐实世界品牌的称号，“世界品牌，中国龙蟠”已经从口号变成每个龙蟠人的价值取向，这是一种无比珍贵的品牌资产。 

想知道张老师在会上说了什么吗？

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