经济下行周期，各行业压力明显增大，企业发展面临新挑战。恒安集团年报显示，2022年恒安集团营收同比增长8.1%达226.16亿元，今年上半年也呈现了双位数增长的势头，这些都离不开恒安集团审时度势，从实际出发，不断适应市场环境变化，乘势而起。

近日，恒安集团市场部总监李丽女士凭借其在品牌建设、广告领域的卓越贡献和杰出领导才能斩获“2023当代中国品牌杰出青年才俊”荣誉称号，以此为契机，我们和李丽女士进行了一场深度对话。在她的娓娓而谈中，我们看到了一位品牌人的坚守与创新，也看到了应对内外部压力，恒安集团拥有绝对的底气，独到的品牌策略以及上下齐心的携手前行。

 福建恒安集团有限公司市场部总监 李丽

做品牌是必经之路

既要坚守初心，又敢于拥抱变化

“做品牌是一个必经之路，我们要做百年品牌，不能只靠低价冲销量，未来的路如何走，一定不是内卷行业，而是以身作则引导整个行业。”李丽说：“品牌建设是一件长远的事，这需要CEO有很大的决心和恒心坚持。我们市场部负责品牌工作，但KPI不会和GMV挂钩，这也给予了我们更多的发挥空间。”

自接手市场部以来，李丽要负责集团旗下心相印、七度空间、安尔乐、安而康、安儿乐、奇莫、竹π等七个品牌的运营管理工作。面对行业激烈的竞争，不随波逐流，专注自身，保持内在清醒，李丽觉得是有必要的。她带领团队全面梳理“品牌树”，重新规划、确定每个子品牌的定位、调性，从LOGO规范到品牌VI统一，从产品包装到策略执行，从品牌营销到渠道共同合力，自上而下、从内到外统一全局，让品牌在营销中更有的放矢，也让消费者对品牌有更清晰地感知。在品牌建设中，恒安集团坚持持续有节奏的全局营销，而不是单点、单次的营销模式。

心相印在确定“爱在心相印”的品牌slogan后，锚定“520”这个充满爱的节日为“心相印品牌日”，并通过「只要心相印」520短片、「520爱在心相印」主题快闪等品牌活动，实现了心相印与“520”的深度关联，也加强了消费者对品牌的认知。

基于“打造纸品第一”的目标，心相印在签约代言人时也选择了有影响力、有代表性的“顶流”肖战担任其品牌代言人，围绕代言人在影视剧、话题铺设发力，在营销活动中联动，充分发挥艺人价值，形成营销组合拳，不断提升品牌影响力。此外，心相印还与潮玩品牌ROBBi、幾米跨界联名，表达品牌态度，传递品牌温度。可以说，通过一步步扎实、关联的营销打法，心相印完成了从品牌形象到品牌认知的多重跃迁。

心相印是这样，其他品牌亦然。李丽认为，品牌建设应该形成一个闭环，对市场趋势的思考、用户喜好的洞察以及各平台传播效能的把握，只有全面考量，才能助力品牌实现创新性的突破。

拒绝价格战，拒绝市场跟风，拒绝无效营销，恒安集团始终秉持着初心，着眼于品牌长远发展，持续深耕，做更有益于品牌，更有益于行业的事，而这也必将带来长久的回报。

坚持长期主义

回归价值本质，于变局中突围

“一个好的结果，一定是大家鼓足士气，齐心协力向前努力。坚持长期主义，做难而正确的事，一直坚持，我相信会有价值。”谈及恒安集团的逆势增长，李丽如是说。

人口红利消失、流量愈加昂贵、受众注意力碎片化……在激烈的市场竞争中突围并不是件容易的事。恒安集团在发展中不断夯实品牌力、产品力、服务力、渠道力，也持续通过优质内容深化品牌印记，以跨越不同场域与时间周期的方式，与消费者建立情感链接，达成“价值共鸣”，这种长期的坚持，也赋能了品牌的增长。

七度空间作为恒安集团旗下卫生巾品牌，自诞生之初，一直洞察消费者身心的细微需求，不仅为广大女性提供优质的产品，还在价值观层面输出女性主张，倡导女性力量，并一直持续在做，以品牌之力陪伴守护一代又一代女性的成长。

在20周年之际，七度空间全新升级品牌slogan，确立了“自在不设限”的品牌态度，且将这一理念落实到品牌营销行动中，帮助中国女性打破“限”，从容做自己。今年3·8国际妇女节，七度空间以“天生自在 无需黑袋”为主题，在北京世贸天阶打造了一场特别的「黑袋空间」展览，鼓励女性告别黑袋，正视卫生巾，拒绝月经羞耻。这场活动也引发了众多网友的支持和讨论，不少KOL、自媒体也自发参与传播。

“我们连续7年全国销量第一，七度空间作为国货品牌的代表，有责任传递正能量价值。我们愿意做女性成长路上最温暖、最忠实的陪伴者。”李丽说。从产品、内容到价值、理念，七度空间围绕于此践行着长期主义，沉淀了品牌资产，也撬动了品牌的突围之路。

此外，在消费多元化及消费群体年轻化的趋势之下，恒安集团也持续多年加码品牌年轻化，通过一系列玩法构建起与Z世代的多维度链接。李丽认为，品牌年轻化并不是简单的“示好”，要找准自身产品优势，挖掘品牌差异化，聚焦年轻人社交阵地，从生活化场景切入，深挖兴趣点，匹配有战略、有导向的营销打法攻略年轻人心智。

创立38年以来，恒安集团一直坚守价值观，始终坚持用长期主义思维，站在消费者角度，不断丰富品牌内涵，与消费者共同成长。在持续践行社会责任的同时，恒安集团也赢得了消费者的信赖，展现着民族品牌的实力和魅力。

从0到1，要有all in的决心

“在品牌还没做好准备时，不盲目大规模烧钱；利用其他品牌缩减经费的时机，用差异化打法，加大投入，持续品牌曝光，拉动销量，我们要知道什么时候该做什么，有all in的决心和信心。”对于品牌运营，李丽有清晰的策略布局。

不到两年时间，李丽不仅主导完成了集团的品牌体系从0到1的梳理，也完成了团队从0到1的搭建。她坦言，无论是营销方向的选择，还是团队的搭建，都面临巨大的压力和挑战。时刻保持工作状态成为了她的常态，面对需要决策的事，她比别人考虑得更全面细致，也更谨慎。

拥有工学和理学双硕士学位的她，丰富的从业经历带来了开阔的视野，也让她对品牌发展有独到见解和思考。在工作中既保持理性思维方式，又不失感性共情力。

除了旗下七个品牌的运营管理，李丽还负责集团会员体系、客服团队的管理。在公司架构调整阶段，她主导了规模200人的客服团队从厦门到安海的迁移，确保了客服团队的稳定性。

谈到团队管理，李丽强调最重要的是价值观的认同。她在人员任用上坚持自己的原则，即勇于认错，知错能改；积极主动，敢于担当。她严于律己，以身作则，鼓励团队在实干中提升自身能力。“我很热爱这份工作，也非常喜欢我的团队，当品牌或者所传递的理念被认可，会很有成就感。”

李丽及其团队始终保持饱满的工作热情和高度的责任感，对工作的全情投入，不懈努力和坚持，让我们看到了品牌发展有无限可能性。

时代在变，但初心不变，长期主义不是经营的选择，而是内生的能力，它对增长的影响力不会只局限于当下，而是带动企业的长期增长。未来，恒安集团将继续不忘初心，坚定对品牌建设的重视，以品牌理念为驱动，持续深耕品牌长期主义的发展战略，积极探索与创新活力，整合更多资源赋能增长，助力企业向铸就百年品牌的方向激昂迈进。