以洞察驱动创意，守住策略思考的圆心

  

  

        导语

        品牌咨询工作的第一步，永远是问一个看似简单却最难回答的问题：你的消费者到底是谁，他们真正想要什么？在YLAB合伙人龙程程的从业逻辑里，这个问题的答案，是一切创意的起点。带着这个原点，她在2026春季大学生广告艺术节的评审中，读出了年轻学生独有的新鲜脑洞，也看到了AI工具铺天盖地涌来后，策略思考能力正面临的真正考验。以下是她结合实战与评审经验，围绕校企连接、AI驾驭与人才成长的深度思考。

  

校企桥梁：学生脑洞是行业稀缺的新鲜血液

        在龙程程看来，大学生广告艺术节是连接企业与学校的一条优质通道。评审过程中，她看到学生们的作品充满奇思妙想，有许多在商业实战中难以见到的天马行空的创意——虽然在商业落地性和成熟度上尚有欠缺，但那种新颖、灵动、不拘一格的思维火花，恰恰是广告行业极为宝贵的稀缺资源。

        "大广节是连接企业和学校的一个特别好的渠道。"

        这一判断的背后，是龙程程对产教连接价值的深刻认同。校园创意与企业需求之间并非割裂，而是互补——企业需要学生的脑洞与锐气，学生需要企业的真实场景与反馈。这座桥梁的意义，在于让新鲜创意真正流入行业血脉，也让行业真实需求反哺校园创作。

人机协作：策略思考是不可让渡的核心能力

        AI在创意领域的普及已是不可逆的趋势。本次评审中，龙程程观察到AI工具在学生作品中的运用已非常普遍，部分作品质量也相当出色。日常工作中，AI同样是重要的辅助手段。但在她看来，工具的普及恰恰倒逼出一个核心问题：当人人都能用AI生成内容时，人的价值在哪里？

        "自己的策略思考能力依然是核心。"

        龙程程给出了她的实战方法论：让AI做帮手，前提是人必须先把策略逻辑想清楚——从什么角度切入、需要AI补充哪些信息、推导过程如何展开、最终调性应是什么。这些关键决策都必须由人来精准定义，再交付AI执行。AI负责执行与扩展，人负责判断与掌舵，这才是高质量的人机协作。

        她特别指出，在微观且硬核的创意切入角度上，AI目前仍有明显短板。这意味着，创意人真正需要磨砺的，不是AI的操作技巧，而是AI无法替代的那部分能力：对策略的深度思考、对切入点的精准把握、对品质的精修判断。在校期间就养成"训练AI、调整AI、精修AI产出"的习惯，未来才能真正与时代接轨。

洞察与初心：回归用户，守住打动人心的本质

        如果说策略思考是驾驭AI的"大脑"，那么用户洞察就是创意的"心脏"。龙程程曾与同学们分享过"怎么用心做用户洞察"。作为品牌咨询从业者，她深知任何创意的起点都不是灵感乍现，而是对目标用户的深度理解。

        "我们做创意也是一样的，需要从这个角度去切入。"

        用户洞察不是一句口号，而是一套可落地的方法：品牌受众是谁？真实需求是什么？在什么场景下产生共鸣？龙程程认为，把这套思维方式带进校园，让企业视角与学生的新鲜视角碰撞交流，是非常有价值的实践。创意不是自嗨，而是为真实的人解决真实的沟通问题。

        而在方法论之外，龙程程更想对青年学子说的是两个字：初心。她观察到，校园创作往往基于假设课题，而真实职场面对的是企业的实际需求、KPI目标以及不同媒体平台的规则约束。这个落差，是每个创意人必须跨过的门槛。

        "保持初心，才能做出真正打动人心的创意。"

        她的建议是双向的：一方面守住初心——抛开商业杂念，回归创意打动人心的本质；另一方面尽快理解真实商业世界的运行逻辑——学会在KPI、媒体规则与用户需求之间找到创意的着陆点。理想主义与现实主义并非对立，真正的创意高手，是能在现实约束中依然保持创意锐度的人。

        结语

        从大学生广告艺术节连接校企、汇入学生新鲜脑洞的平台价值，到策略思考驾驭AI的创作逻辑，再到用户洞察的深度与保持初心的坚守——龙程程的思考勾勒出一条扎根真实、守正出新的清晰路径。当青年以策略掌舵AI、以洞察理解用户、以初心打动人心，便能在真实商业世界与创意理想之间找到自己的坐标。