让产品饱含科技的力量、人性的善意、艺术的美感，让更多人享受创造的乐趣。

1、华为芯片遭受制裁后，国内手机市场格局被“完全重塑”，vivo正在和国内各大厂商激烈争夺华为让出的中高端市场，品牌希望能布局全平台，对社交传播策略进行新的规划，打造更有影响力的品牌人设，引发社交讨论度。

2、B站近两年已经被其他品牌（小米、华为）抢占先机发声，相比于互联网起家的“发烧友”小米、有“民族情怀”影响力的华为，高话题度的苹果、vivo在B站存在着人设个性不清晰、PGC无法带动UGC讨论，UGC讨论量不高的情况。

vivo希望入局B站的同时，因地制宜，告别过去各平台内容统一分发的模式，针对B站量身定制全新的差异化内容策略 —— 结合vivo品牌内核的人文特色和B站受众的价值取向，以“够硬核”、“不功利”、“有魅力”的人设特质为核心要素，将vivo打造成B站的“宝藏男孩”，建立用户心智，以扎实有趣多元化的视频内容不断圈粉，在扩展品牌内容池的同时，增加品牌好感度和美誉度，与年轻用户玩成一片，强化品牌“有趣”“硬核”“会玩”等个性标签。

基于vivo的B站品牌人设转译，结合新机发布节点及核心功能，通过与优质UP主的内容共创，打造核心专题，将产品卖点转为内容看点，让创意真正触达各圈层受众的精神内核。

结合新品上市节点，面向各领域圈层的人气UP主，在B站发起创意brief，让埋藏在平台的宝藏故事和宝藏照片为品牌赋能，通过深度的内容共创，将vivo打造成B站不一样的“宝藏青年”。

采用“1-9-90”红人营销策略模型：
1%的顶流UP定制主题视频，为品牌活动定调；9%的头腰部UP主响应主题深度创作内容；90%的尾部UP主，迎合账号粉丝的偏好自由延展内容，丰富内容的可能性。

专题一《黑暗中的那道光》：
在“OGC+PGC+UGC”内容矩阵下，携手9位不同领域UP主，通过内容共创展现人气UP主的“宝藏B面”。

专题二《一张照片背后的故事》：
从一张宝藏照片出发，讲述人气UP主背后的宝藏故事和人文情感，凸显品牌的宝藏情怀。

特别策划《vivo深夜电影院：导演PK》+专题三《为什么故事总发生在夜晚》：
以平台热梗为半命题，邀请头部UP主进行剧场PK，通过多领域达人进行产品优势演绎和场景化产品种草。

全年3波策划，引发21个UP主参与共创，产出21支不同风格的高质视频内容，几乎覆盖B站一半的兴趣生活区，让vivo成为最懂B站内容生态的手机品牌：

1、立稳vivo B站【宝藏男孩】人设：
帮助 vivo 用极致的硬核影像科技，挖掘up主的另一面，讲述数个真实动人的宝藏故事，与B站用户建立深厚的双向联系，塑造专注科技影像的温暖男孩形象。

2、打造爆款宝藏视频：
OGC/PGC/UGC共创视频21条，总播放量达3140W+，弹幕数量超20W+，评论量超3W+。

3、共创热门霸榜视频：
热门榜视频内容超50%，正面好评超90%，其中，助力专题三平台热门率达100%，使得年轻消费者对vivo“宝藏男孩”人设有深刻认知，vivo荣获粉丝爱称【宝藏金主】。