产品诉求关键词：健康
       “三棵树，马上住”，这句口号在中国许多地区正成为口头禅，说的就是产品健康，真正做到了低碳、清味、绿色环保。健康是“1”，房子、车子、票子、儿子……是紧随其后的无数个“0”，如果缺少前面“健康”这个“1”，后面添加再多的“0”，结果也是归零——这是关于健康的权威解读。
       对绝大多数企业而言，企业经营的目的就是向社会输出产品，获得利润。而从三棵树创立的第一天起，我们就始终抱持一个信念：提起三棵树，就能联想到健康，健康就是三棵树的代名词。九年来，三棵树的健康理念已经深深烙印在每个员工脑海里，并影响着员工的职场行为与品德修为。三棵树借助传播“健康漆”概念，实现了“营销占位”，与竞争队友形成有效区隔，并让品牌宣传找到突破口和落脚点。现在的三棵树，已经从8000多个厂家、20000个涂料品牌中脱颖而出，被行业誉为“中国健康第一漆”。
       尤为重要的是，独特的“健康”定位，让三棵树为自己也为业界开辟出一条健康进化、稳健成长的“三棵树之路”——道法自然的生态文化管理。
 

企业发展关键词：速度
       “做中国涂料发展最快的企业”是三棵树设定的发展目标，也是三棵树创业以来成长速度的最好写照。
创业之初，三棵树缺乏天时（正逢涂料行业因为油价暴涨导致原材料大幅提价而经历第一次洗牌），缺乏地利（中国民用化工崛起于珠三角，福建没有完整的产业链），也缺乏人和（行业人才集中在广东等地）。然而，三棵树却在行业平均年增长率不足20％的背景下，在产品、品牌、销量、实力等方面，创造了一系列高速发展的奇迹，企业发展被称为“神六速度”。
       在产品开发方面，从2002年三棵树第一个产品“金叶墙面漆”诞生，至2010年，三棵树已经拥有六大产品体系、数百个系列数千种的产品，能够从容应对个性化产品定制需求。从零起步，到成为行业产品体系最齐全的企业之一，三棵树仅用了数年时间。在品牌发展上，从创立品牌初期“三棵树”在莆田当地也鲜为人知，从零到品牌价值42.86亿元，跻身行业前列，三棵树同样只用了短短几年。销量增长速度则更为惊人——九年来，三棵树以年均销量翻番的强势增长速度，在品牌总数近20000个的中国涂料行业，创造了平均每天超越7个竞争队友的奇迹。
       伴随着产品、品牌和销量快速增长的是企业成长的速度，由莆田一家名不见经传的小企业，到拥有占地20万平方米的三棵树生态工业园，今天，三棵树已拥有众多分公司、办事处以及1500多人的员工队伍。未来五年内，三棵树将力争实现销售超百亿元，成为中国民用涂料的领导品牌。
 

人性管理关键词：无忧
       慈母般关怀，亲子般呵护，是三棵树福利体系的人性化之处。三棵树“无忧基金”明确规定：公司员工和经销商家庭如遭遇重大变故和过不去的坎，全部由企业予以解决。让员工实现真正意义上的“无后顾之忧”，则是三棵树福利保障体系力图达成的目标。
       三棵树以创建“最佳雇主企业”为目标，强调对员工“慈母般的关怀”，不仅为各类人才提供有竞争力的薪资待遇，还出台了一系列总计达30多项的完善福利体系，涉及衣、食、住、行、婚、丧、嫁、娶、学习、生活、工作、培训、保险、娱乐、健身、职业生涯和创业规划等方方面面。
       今天的三棵树已创建起360°全方位的“无忧”福利、保障与援助体系，连续5年三棵树企业文化在员工无记名投票的测试中，满意度为95%-99%。



 三棵树企业文化馆
 

成长动力关键词：人才
       从优中选优的大规模招募，到全方位、多层次、高投入的培养，三棵树打破常规，不唯学历重能力，不唯资历重业绩，通过建立一套规范的选人、用人、育人、留人机制和激励约束机制，真正做到唯能是用、人尽其才、才尽其用。
       三棵树对人才构成有自己独到的见解：与一般企业喜欢招收有工作或行业经验的人才不同，三棵树招收的员工来自各种渠道，真正做到了不拘一格用人才。目前，三棵树每年新员工数量均以300－400人的速度增加。其中既包括涂料和建材行业人士，更有来自快速消费品行业的各类营销精英、国内各大著名高校的应届毕业生、国际名校背景的技术人才等，不一而足。三棵树同时鼓励企业员工推荐人才，对引荐者给予3000元-10万元不等的相应奖励。来自五湖四海的新员工在经过系统培训后被输送到市场、销售、技术及后勤各部门。如今，无数人才已经成长起来，成为三棵树各个岗位的骨干力量。当然，最为外界所看重的，还是三棵树为员工创造的“无天花板、没有边界”的发展平台。三棵树制定出台了“员工职级表”，划分多个职级，不同职级赋予不同要求，促使员工自我规划职业生涯，为每位员工的职业发展指明方向、创造舞台。
 

创新发展关键词：第一
       1994年，董事长洪杰毅然丢掉“铁饭碗”辞职下海。五年里大起大落，由千万富翁到背负几百万元债务的“负翁”，虽然公司散了，但是员工没散。1999年，；领导人凭借一股韧劲重出江湖。2002年，三棵树健康漆横空出世。到今天，中国名牌、中国驰名商标、政府采购“绿色清单”、奥运工程名优产品及品牌推荐名录、中国建筑涂料十佳品牌、中国十大家具漆供应商、神舟六号和七号搭载涂料品牌、中国500最具价值品牌、消费者最喜爱的绿色商标……均被三棵树收入囊中。
       三棵树以领跑者的风范缔造了无数行业乃至中国的“第一”：第一个倡导“健康漆”概念并全力推广的涂料品牌；第一家投入近亿元参与央视黄金标段竞标并成为“中国建材第一标”的涂料企业；第一个搭载载人飞船成功开展太空实验的涂料品牌；第一家实行“全员营销”、开展“后勤挂职”制度、变“后勤”为“前勤”的涂料企业；第一家面向消费者开放“健康之旅”的涂料企业；第一家设立“无忧基金”的涂料企业……在三棵树前行的路上，必将还有无数的“第一”诞生。


神舟六号和七号搭载涂料品牌——三棵树太空漆
 

销售版图关键词：
       文化营销
       文化是核武器，但文化也有优劣之分，有的文化是“伪文化”、“虚文化”。我们主张三棵树做“真文化”，看得见摸得着；做“实文化”，放在心上落在行动上。老板文化、企业文化、品牌文化和终端文化，四位一体，融会贯通，形成了三棵树的文化支柱。
       三棵树在多年的发展历程中，逐步建立了一套完整的、独具特色的文化体系——三棵树生态文化系统。在“体验式营销”成为主题的今天，三棵树深刻意识到以文化在终端发动攻心战的意义。近年来，三棵树全面发动酝酿已久的“文化营销”新战略。积极构建针对经销商和消费者的“终端文化营销”体系，如在终端店面设立健康茶座，消费者进店后先品几口三棵树定制的铁观音茶，再论健康装修或其它。此举曾被《销售与市场》评为年度“文化营销”经典案例。建立起面向社会、领先行业的文化传播系统，以文化在消费者心中“种棵树”。
       以文化统领市场、以文化武装经销商、以文化引导消费者，三棵树文化营销将打造“行业最有内涵的文化终端”，形成领先同类品牌的核心竞争力。
 

企业家精神关键词：社会责任
       自创业之日起，三棵树就确立了“源于社会、归于社会”的共享理念，追求公司与社会、公司与同业、公司与自然、公司的局部与整体、公司的长期与短期利益、公司理想与现实、企业文化与传统文化、企业文化与行业文化、公司员工之间的相生相宜、相辅相成。
       随着三棵树日新月异的发展，企业考虑的不再是简单的生存问题，而是如何继续做强做大，为社会创造更多的财富，创造更多的就业岗位和税收收入。未来会把追求社会价值的最大化作为自己的奋斗目标，积极参加公益事业、阳光工程，最大限度地回报社会、回报合作伙伴、回报员工。几年来，三棵树共投入2000多万元用于社会公益事业，连续三年占据莆田市民营企业纳税首位。
       大多数企业在起步期依靠权威管理，在成长期借助制度管理，在成熟期才考虑导入文化管理，结果事倍功半。三棵树则不同，从企业诞生之日起，文化管理已经渗透到三棵树一切运营行为之中。从推行有氧管理到推动团队优化，从打造绿色品牌到推行阳光服务……在企业间的竞争越来越表现为文化较量的今天，以企业文化为原动力，促成学习型组织向进化型组织的嬗变，正是具有三棵树特色的成长之路。