真维斯履行企业社会责任实录

■ 策划/执行：真维斯国际（香港）有限公司  《广告人》杂志编辑部

编者按
 
1993年5月，真维斯带着“名牌民众化”的理念和“物超所值”的策略，“穷则独善其身，以及达则兼善天下”的宗旨，来到大陆，在上海开设了第一间JEANSWEST真维斯专卖店。

从进入大陆市场的第一天，真维斯就充分认识到了社会责任的重要性，在积极为社会创造财富的同时，真维斯时刻不忘回报社会，为社会贡献一份力量。因此，真维斯一直以积极的态度和朴实的心态参与公益事业，一方面不走形象代言的传播之路，不做大量的广告宣传，一方面始终坚持配合品牌定位去赞助相关群体，在自己品牌发展过程中，致力于助学、扶贫、赈灾等活动，不断地回报社会，支持公益事业。



在过去的二十年间，真维斯在国内的公益版图上留下了极具时代特色和企业特质的爱心足迹。其开展的公益项目涉及援建希望小学，设立大学生助学基金，实施希望教师计划、西部志愿者计划、青年创业就业计划及开展关爱农民工子女活动等。截止至目前，真维斯在社会公益慈善方面的捐助已逾1亿元。

今天的真维斯已经超越了把利润作为唯一目标的传统理念，正如董事长杨勋所强调的那样：一个企业应该要有一个短期计划，也要有一个长远计划。企业要想长远发展下去必须得到社会认同，要得到社会认同，就需要你对社会有回馈，这是企业长久发展的必由之路。


把公益慈善作为首要事业来做
杨勋 真维斯国际（香港）有限公司董事长
 



“企业要想长远发展，就必须要得到社会认同，而要获得社会的认同，就必须要尽社会责任。企业从事慈善事业，就是在尽企业的社会责任。”

企业的发展来自社会的支持，所以当企业取得长足进步之时，就应该承担更多的社会责任，加倍地回馈社会。真维斯是一家具有社会责任感的企业，其企业文化可以用12个字来概括——“穷则独善其身，达则兼善天下”。在企业不断发展壮大之余，能主动承担起社会责任，尽自己的能力帮助弱势群体，回馈社会，这是对真维斯企业文化的最佳诠释。

真维斯的慈善公益行动，其实可以追溯到20多年前，真维斯还没有正式进入到中国内地市场。那是在上世纪90年代初，中国青少年发展基金会的人找到了我说，有一个公益项目专门帮助山区的孩子上学，一个孩子每人每年需要60元钱，我当即答应先帮助1000个孩子。就这样，这件事我们一做就是6年，其实，对于这件事我开始并没有在意，而令我感动的是，在第一年的年底，我竟然收到了1000个孩子寄来的明信片，我被1000个孩子的祝福和青基会的公益精神感动，也因此与青基会合作至今，那个项目就是“希望工程”的前身“希望学生”。

从此，真维斯便开始“为爱出发”，一走就是20年。

这是因为，一个企业在发展初期，可能注重于内部的管理走向成功。但当企业发展到一定阶段，他就必须回归社会、回馈社会，这是企业基业长青的必由之路。因此，我们始终坚信：做企业有两个目标，一个要有经济效益，另外一个是要有长远的社会效益。当然，如果没有经济效益，那么企业就不会有持续发展力。

而与此同时，企业要想长远发展，就必须要得到社会认同，而要获得社会的认同，就必须要尽社会责任。企业从事慈善事业，就是在尽企业的社会责任。因此，真维斯之所以在公益事业上舍得投入，一是因为真维斯有能力能够切实回馈社会；另一方面，要维持真维斯品牌今后的发展，从大到强，必须将自己的根基深深植根于社会认可这块土壤中。

对企业社会责任的履行，真维斯更多地是体现在孩子的身上。孩子是我们的未来，是中国的希望。当前中国经济正在蓬勃发展，即便是经历了国际金融危机，我们也没有放缓发展的脚步。在不久的将来，中国肯定会对世界产生举足轻重的，不可替代的影响。为此，我们要倾力帮助那些支撑中国社会经济发展的年轻一代，让他们准备好来迎接未来的机遇和挑战。所以，我们从捐助希望学生，到捐建希望小学；从创建“真维斯大学生助学基金”，再到“真维斯希望教师基金”，目的就是让越来越多的青少年在真维斯的帮助下健康成长。

20多年来，真维斯始终把回馈社会的公司文化和发展战略紧密结合在一起。如今，真维斯爱心行动的足迹已经从北向南，由东到西，贯穿整个中国，在31个省市构建了一幅巨大的公益版图，捐赠善款的数额已超过了1亿元。

做慈善只给钱是远远不够的，真维斯给年轻人的支持是全方位的、立体化的。这么多年来，我自己也在60多所大学中留下了足迹，与大学生们分享真维斯创业、守业的经历，一起探讨理想在人生奋斗历程中的重要作用，目的就是鼓励大学生，唤醒年轻人要为了自己的理想而付出不懈努力，要为明天做好准备。

正因为真维斯在慈善领域的坚持和卓越贡献，2008年至2012年，真维斯四次捧获“中华慈善奖”奖杯；与此同时，真维斯还多次荣登中国慈善排行榜。我们很高兴真维斯在慈善事业方面获得的成绩能够得到社会的肯定。当我有能力的时候，我都要尽力帮助别人。无论在什么时候，我始终觉得能够帮助到别人是我人生最大的幸福。因此，只要真维斯存在，我们的慈善投入就不会停止，而且要把慈善作为真维斯的首要事业来做，去构筑一个开放式的公益平台，努力整合公益资源，使得真维斯的慈善活动不仅不停止，还要越来越大。

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履行社会责任 从企业自身开始

本刊编辑部 

企业对社会责任的履行首先是一个由内至外，由己及他的过程，就像人的机体健康一样，体内气血不足，即使外强也是中干。如果金玉其外却败絮其中，又何谈回报社会，又何谈社会责任。因此，真维斯始终坚信，如果没有照顾好员工，就不可能解决社会的问题。

早在1994年真维斯下属的大进制衣厂就以“优质厂”成为中国第一家取得ISO9000证书的服装企业，而后，真维斯积极参加中国纺织工业协会倡导并推广的CSC9000T社会责任管理体系试点，成为中国服装企业落实社会责任的一个生动案例。

CSC9000T体系建立的目的在于，将社会效益与经济效益目标一同进行管理，对劳动合同、工作时间、薪酬福利、职业健康与安全等10 个要素进行考核评估。但是，企业经营的目的是利润，因此对于这样的一个“工人得到好处，老板没有好处”（杨勋语）的事情，一般的老板们就都没了兴趣。因此，推行CSC9000T曾被认为是一块难“啃”的“骨头”。

在当时中国纺织工业协会正式推行CSC9000T时，众多企业避之唯恐不及，会长杜钰洲只能选择10 家试点。这之中，唯独真维斯是主动报名的，对此，董事长杨勋说得很简单：“我知道这个体系对工作有帮助，就参与了。”

但到了真正的执行阶段，问题就不是那么简单了。许多人在质疑：“老板，你搞CSC9000T要花钱，这笔投入看起来又不能提高收入，相反还会加大成本呢！”杨勋的回答是：不要光看成本，你们观察国内外企业与社会发展，增进员工福利是企业成长大势所趋啊。

正是杨勋的这个信念，让真维斯为此投入了389 万元，同时也出台了四个看似矛盾重重的目标：收入提高，工作时间减少，保持产量，效益增加。

杨勋认为：提高员工福利与增加成本间，并非绝对的正比关系。矛盾的两个因素其实可以通过CSC9000T解决，简单说就是单位时间内固定效益最大化。每个小时创造的效益增加了，员工业余生活自己支配，实际上就等于福利提高了。

正是得益于CSC9000T高效推行，真维斯的生产效率显著提高。从2007年下半年开始，生产部就开始研发了更科学合理的生产线编排和筹划，并严格控制生产一线的超时工作时间。到了2008年效果就显现出来——2008 年月人均产量比CSC9000T推行之前的2006 年增长18.11%，月人均工资增长23.85%，而工作时间反而减少了12.90%。间接的反映便是员工归属感明显增强，2008 年元宵节后大进制衣厂的返厂率由2007 年的86%提升到92%，为历史最高。

一直以来，董事长杨勋都不鼓励员工加班。但是，作为服装企业，在常人印象中加班加点赶工、赶订单是再正常不过的事情。但是真维斯提倡的是提升工作效率，在工作时间内把事情做完。

而这也是得益于CSC9000T的实施。仅仅过去了9个月后，工厂就不再加班，员工工时少了13%，但产量却增加了5%，所以员工的工资上涨了19%。到了2009 年，一线销售员工工作时间下降13%，工资提升19%，产量提升5%，创利涨了20%。创下每周47.68平均最低工时，兼顾经济效益也带来社会效益的提升，被树为行业典范，成为纺织服装行业中“可用小时创造率来衡量”的新型指标。“真维斯的员工早就基本上每周工作48个小时，每天6点就下班了——很多服装厂认为在我们行业不加班是不可能的事情，现在我们做到了。”杨勋对此无比自豪地说。

此后，真维斯又开始对生产与生活环境的改善。大进制衣厂将产生污染的洗水车间搬迁到高标准的集中净化园区，为生产车间全部装上了降温水帘（平均可降温5~7摄氏度），对厂房和卫生间进行了翻新，员工宿舍和食堂全部装上了空调，对宿舍家具进行更新，厨房按A/B级评分标准进行了改造，新购豪华大巴接送员工上下班，提高员工的餐费标准并提供免费住宿等。

中国纺织工业协会会长杜钰洲会长曾在不同场合，高度评价了真维斯履行社会责任的样板作用，称赞真维斯企业是一个带头实行CSC9000T社会责任管理体系的样板企业。
 
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兼善世界 从教育出发
点燃希望，唤醒心灵，托起未来

本刊编辑部 

“孩子是我们的未来，是中国的希望”这是真维斯董事长杨勋由衷的心声。因此，真维斯的公益版图就是从助学开始，从为1000个孩子捐助6万元学费开始，当然也是从杨勋一下子收到1000个孩子寄来的明信片开始。20年来，真维斯始终以积极的态度和朴实的心态支持公益教育事业，在国内的公益版图上留下了极具时代特色和企业特质的爱心足迹。

倾情希望工程，不仅仅是援建这么简单
与许多企业一样，真维斯对于教育的支持也是从援建希望小学开始。从1998年到2012年的10余年间，真维斯累计向希望工程捐款700多万元，共捐建了真维斯希望小学37所，遍布四川、甘肃、湖南、江西等29个省、区。与众不同的是，真维斯对于希望工程的支持，不仅仅只停留在援建上，而是将其做成了一个广泛参与，深度扶持的真正的系统工程。
 


首先是广泛参与。只要是与希望工程有关的活动，真维斯都积极投入，大力支持。早在2004年5月，在希望工程实施15周年之际，真维斯就赞助了“首届全国希望小学运动会”。在运动会上，有全国32个省（市）自治区的900多名希望小学的孩子们来到了首都北京。

同年10月，中国青少年发展基金会连同香港著名慈善团体“苗圃行动”共同发起组织“助学长征——公益助学步行筹款活动”。真维斯为支持西部十省的基础教育设施建设，捐资赞助了此次活动的启动仪式，并在助学长征沿途的10个省各捐建一所真维斯希望小学。

2005年8月，为展示希望工程的实施成果和希望小学的文化建设成果，真维斯捐资150万元举办了“首届真维斯全国希望小学歌咏大赛”，推动了希望小学校园文化活动的健康发展，提升了希望小学的品牌建设。

在2008年和2009年，真维斯分别为“希望小学快乐运动会”捐赠1600套服装，为“希望工程20年系列活动”捐赠价值10万元的服装，用以活动的举办。

在深度扶持方面，真维斯认为，希望小学并不能一建了之，捐建之后，还要帮助他们解决日常教学中所遇到的许多困难。其中师资问题首当其冲，因为没有老师的学校只是校舍而已。于是，2007年2月真维斯斥资600万元设立“真维斯希望教师基金”，以企业出资的形式资助优秀大学毕业生到贫困地区基层学校开展志愿服务，帮助希望小学提高教学质量，截止2011年，累计资助大学生约300人，近2万名学生直接受益于此计划。
 


在帮扶专职教师的同时，真维斯还通过创建“真维斯希望工程爱心社”，旨在培养大学生志愿服务，回馈社会的意识，为希望小学招募志愿者，共同为希望小学的健康发展添砖加瓦。爱心社遍布北京﹑上海﹑成都﹑青岛﹑沉阳等全国13个重要城市，集合了一大批热心公益、积极奉献的大学生，其中多为“真维斯大学生助学基金”受助生。他们定期前往各地希望小学开展爱心活动，尽己所能去帮助他人。

除了常态的支持外，当真维斯希望小学遇到意外的困难的时候，真维斯一样是责无旁贷，伸出援手。2010年7月，真维斯捐建的渠县流溪乡真维斯希望小学不幸遭受洪水侵袭，教学设备尽数损毁。真维斯董事长杨勋得知此事后，当即拿出10.5万元购置课桌，捐赠计算机4台，帮助学校能够如期开学。



帮扶大学生，全方位，立体化
正如杨勋董事长所言，做慈善只给钱是远远不够的，真维斯给年轻人的支持一定要是是全方位的、立体化的。这个宗旨在真维斯面向大学生的公益慈善工作中得到了切实体现。

2005年7月，真维斯斥资900万元设立了“真维斯大学生助学基金”。“真维斯大学生助学基金”是为资助品学兼优﹑家庭困难的在校大学生所设的专项基金，在北京﹑上海﹑山东﹑辽宁等16个省（市）的28所高校发放。2007年及2011年真维斯再度捐资1800万元，将“真维斯大学生助学基金”总额度增至2700万元。

“真维斯大学生助学基金”是目前外资企业与中国青基会合作资助贫困大学基金中规模大、资助时间长、资助额高的一项助学基金，也是能够突出提供受助生社会实践特点的一项助学基金。在捐助过程中，真维斯坚持“授人与鱼不如授人以渔”的原则，不仅为受助生提供物质上的资助，让他们顺利完成大学学业，还进一步帮助他们树立自立自助、回报社会、传递爱心的意识。真维斯在店铺设立了“大学生勤工助学公益岗位”，向特困生们提供实习机会，让他们在学习之余进一步培养生活技能。同时，所有申请到“真维斯大学生助学基金”的同学还需要完成相应的社会实践时数。真维斯组织同学们参与服务社会的实践工作和公益活动，让他们从这个过程中完成受助、自助和助人的成长。

对于在校期间，接受“真维斯大学生助学基金”帮助的大学生，真维斯还要求他们每年利用休息时间到真维斯实习80个小时，藉此来接受培训，体验生活，感受社会。他们与员工一起工作，一样的劳动强度，一样的薪金待遇。实习之后，这些大学生们都会更加珍惜获得助学的机会，并开始尝试回报社会。比如，他们共同发起成立“真维斯希望工程爱心社”，积极参与希望小学的志愿者获得，还主动去为养老院、孤儿院做一些义务劳动。

截止到2011年，累计有3万多人次的大学生到真维斯店铺实习工作，完成工时近200万小时，真维斯为此支付的薪金超过1300万元。

在2007年7月，真维斯还联合中国青少年发展基金会﹑中央电视台《圆梦行动》栏目组举办了“爱心岗位助千名学子上大学”活动，关注寒门学子的成长。在暑假期间，真维斯为已考上大学的1000名寒门学子提供在全国各店铺工作的机会，使他们在踏入校门之前，勤工俭学，自实其力，培养他们“自强自立，助人自助”社会意识，为即将开始的大学生涯迈出坚实的一步。此外，真维斯公司还提供参加活动学生前往大学院校的路费。

2011年，真维斯捐资300万元，与团中央中国青年志愿者协会合作，共同开展“共青团关爱农民工子女志愿者服务行动”及“大学生志愿服务西部计划”项目，通过企业出资的方式资助年轻人开展志愿活动。

如今，真维斯援建的希望小学37所;阳光操场55个;希望工程爱心社28间;在全国28所高校设立大学生助学基金，共计2700万元;数百名支教教师深入全国一线基层……真维斯助学支教的公益版图依然在与时俱进，不断扩展中。

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以慈善的名义汇聚更大的力量

本刊编辑部 

真维斯除了以一己之力倾心、倾情于公益慈善事业之外，还利用自身的企业文化和品牌影响，吸引和聚集了一大股社会的力量，来与真维斯一起为公益鼓与呼，为慈善呐与喊。正如杨勋董事长所倡导的那样：始终坚持构筑一个公益平台，去努力整合公益资源，共同为公益慈善事业做出更大的贡献。

慈善歌会：真的更精彩
在2008年 4月，真维斯开始举办“大爱中华——真维斯，真的，更精彩”慈善歌会，这是一场利用明星影响力号召年轻人投身公益事业的大型音乐系列活动。在高校聚集的长沙、西安、郑州、武汉、上海、南京六大城市分别上演了以歌声呼吁慈善的盛事﹐通过此次活动，真维斯共筹集善款186万元﹐全部用于公益慈善事业。

2009年，在第二季“真维斯·真的，更精彩慈善歌会”启动前夕，李宇春、周笔畅、阿杜、林依晨、杨宗纬、王筝、阿穆隆、刘力扬、BOBO、陈乔恩……真维斯邀请60位知名艺人，成立“真维斯明星慈善团”。在“为爱出发!”这句口号的指引下，“真维斯·真的，更精彩慈善歌会”继续前行，在长沙、西安、合肥、郑州、杭州、青岛、福州、武汉八大爱心城市中演绎着8757公里慈善之路，慈善接力。上百位演艺明星倾情助阵，73个日夜，几十位人气巨星，穿梭在街头巷尾，深入到贫困区县、希望小学。400万元的爱心善款见证了有越来越多的大众消费者列位慈善阵营，为千万需要帮助的孩子点燃希望。

此后，真维斯与李宇春联手打造限量版“Why Me”系列服饰，每一件服装的售出，就有2元的定向捐款给玉米基金，数万件“Why Me”服饰一经推出市场即被抢购一空。通过此项活动，真维斯共为玉米基金捐款1 3万元。

慈善联盟：百位艺人的爱心见证

2010年6月，真维斯继与原创歌手陈楚生共同推出了以“倡导低碳生活态度、呼吁大众环保意识”为主题的真维斯绿动环保T恤。真维斯承诺，每售出绿动环保T恤一件，即向中国青少年发展基金会捐款2元。这项活动之后，又开始与陈楚生、索妮、闫妮、尚雯婕和胡夏共同打造“《真维斯娱乐现场》慈善联盟”，艺人们由此开始了到山东、青海、陕西、四川等地的希望小学进行探访之旅。到了2011年9月-11月，由李炜、王啸坤、许飞、谢楠、何沽五位艺人组成的“《真维斯娱乐现场》慈善联盟”接过爱心手棒，依然是深入山区基层，慰问西部志愿者、支教教师，探访希望小学，为同学们送去爱心物资。
 
   

实力歌手李炜来到四川省剑阁县鹤龄青木关真维斯希望小学，当场“变身”希望教师，为同学们上了一堂别开生面的音乐课；歌手王啸坤在唐山乐亭县马头营的真维斯阳光操场上带领小学生们上起了足球课；台湾《超级星光大道》新科冠军胡夏前往重庆长寿区石堰镇在操场上，用做游戏的方式教孩子们唱起了儿歌；《真维斯娱乐现场》当家女主播索妮赶赴青海省西宁市湟中县贾尔吉真维斯希望小学，与孩子们一起做起了游戏，玩起了孩子们最喜欢踢毽子和跳皮筋；真维斯希望小学，与孩子们一起做起了游戏，玩起了孩子们最喜欢踢毽子和跳皮筋；歌星尚雯婕经过7个多小时的跋涉，来到剑阁县鹤龄镇青木村真维斯希望小学。到贫困学生的家中走访；“超女”何洁则来到山东聊城临清市艾寨丕介学校进行探访，为同学们送上了一份意想不到的“礼物”“真维斯七彩小屋”！七彩小屋是团员青年和志愿者为农民工子女提供经常性志愿服务的阵地，是农民工子女课余学习和活动的场所；作为《真维斯娱乐现场》的爱心大使，闫妮来到陕西商南太极河镇真维斯希望小学，她自己特意给孩子们准备了“爱心包裹”……
 
    

这些明星志愿者的爱心之举得到了社会的广泛关注和高度赞誉。不仅中央教育电视台《点燃希望》节目对探访活动进行了全程纪录，在完成探访后，《真维斯娱乐现场》慈善联盟的成员还被中国青少年发展基金会授予“希望教师推广大使”称号。

娱乐大典：让公益慈善成为主角
真维斯娱乐大典是由真维斯和《真维斯娱乐现场》联合主办娱乐界盛事。盛典中的一大板块就是着力表彰去年在公益慈善领域做出卓越贡献的明星们。演艺界在公益慈善领域的标杆人物每年都将莅临大典,共同弘扬演艺界公益榜样精神。

在2010年的真维斯娱乐大典上，最后段落的压轴大戏就是现场群星纷纷系上象征希望与爱心的“绿丝带”，共同登台携手演唱《手牵手》，现场呼吁娱乐圈与全社会共同支援震区人民，用歌声将抗震救灾的理念进行更广泛的传播，凝聚大家的力量为震区同胞提供支援；用歌声唱响了慈善大爱，并祝福震区同胞迎接美好的未来。
 


在2011年的大典上，组委会精心整理了成龙30余年的慈善足迹制作成了VCR。作为推崇公益慈善的领头人成龙看后十分感慨，当场宣布将会把自己名下的所有资产都捐赠给公益慈善事业，并号召在座的艺人们多做慈善，传媒多报道公益慈善的新闻，大家一起为社会造福。

真维斯娱乐大典就这样始终贯穿公益主题，坚守“娱乐道德”。对每个年度最富有诚意的演艺人，对那些担负道义、有社会责任感、有诚意精神的演艺作品和演艺人进行表彰，弘扬演艺界的责任与道义。通过《真维斯娱乐大典》这个平台，使公益与慈善理念得到更广范围的传播，号召更多人参与公益事业之中，共襄善举。

真维斯始终把公益慈善当做最重要的事情来做，利用一切机会、一切平台和一切资源来倡导、推动、表彰一切与公益结缘，与慈善同行的人和事，真正将公益慈善当做了一项必须完成的“本职工作”。

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 为年轻人做铺路石 搭大舞台

本刊编辑部 

2012年3月29日，798DPARK北京时尚设计广场中央大厅内星光熠熠，嘉宾云集。一场题为“炫动真我”的“第21届中国真维斯休闲装设计大赛”在此正式启动。继上届大赛完美落幕之后，时隔3个月，第21届中国真维斯休闲装设计大赛又再次扬帆起航。

位于798DPARK中央大厅的大赛现场布置也处处都体现出当代年轻人追求炫酷，不随波逐流的品位。为凸显大赛宗旨，主办方特别邀请了人气偶像乐团飞儿乐队作为本次比赛的宣传大使，飞儿乐团的三位成员更是亲临现场，献唱了为大赛量身制作的宣传单曲《Find my way》，将现场的气氛掀至高潮。

本届大赛依然将从东、南、西、北四个分赛区中各选出20份作品入围9月份的分赛区。这80名优秀设计师将带着他们的作品，争夺总决赛的20张入场券，最终在2012年10月份798DPARK北京时尚设计广场举行的中国国际时装周期间角逐出大奖金奖。
 
这是2012年第21届真维斯杯休闲装设计大赛的启动盛况。值得一提的是，最新的一届大赛将主题定为“炫动真我”，这就意味着，在这个意气风发的巅峰年代，真维斯再一次透过大赛的舞台，向所有的年轻人发出诚挚的邀请：寻找真我个性，炫出真我态度！



早在1993年，董事长杨勋就意识到，中国虽然是纺织品和服装制造大国，但还不是创造大国，中国还缺少国际化的设计和品牌核心竞争力。因此，真维斯希望通过举办国际性的设计大赛，中国年轻的设计师们创设一个平台，在推出新人的同时，加大培育人才力度，加快中国纺织服装产业的技术与设计升级，在世界纺织服装的舞台上，争得中国优秀设计和明星品牌的一席之地。

本着这样的宗旨，真维斯投入大量人力、物力、财力创办中国真维斯杯休闲装设计大赛。这项由真维斯国际(香港)有限公司、中国服装设计师协会、中国服装协会联合主办的真维斯杯休闲装设计大赛，自1993年开赛以来，已成功举办了20届。20届的精彩历程，在大赛的规模、数量、形式等多个方面，折射出中国服装逐渐走向国际化的种种改变，反映了中国服装产业的时代变迁；另一方面，大赛的举办为加强中国与海外服装界之间的交流，推动中国休闲装的全面发展起到了举足轻重的作用。

从第17届的“将地球旋转起来”到第18届的成长ing——；从第20届的“梦飞扬”，到第21届的“炫动自我”，真维斯杯休闲装设计大赛已经越来越聚焦于年轻人的成长，更加成为年轻设计师的一个实现梦想的舞台和他们成长过程中的一块铺路石，也因此成为了中国休闲服装领域发现人才，发掘人才的重要路径之一。
 
 

每届大赛都向意气风发的年轻人发出诚挚的邀请，期盼新一代的年轻新秀在真维斯杯的舞台上，挥洒激情与创意，放飞希望与梦想！由此，以培育及鼓励新一代时装设计新秀，提升年轻设计师设计才华；进一步加强内地与国外的服装界之间的交流，推动中国休闲装行业全面发展的大赛目的为赛事形成了良好的口碑及品牌赛事号召力，被誉为全国最具历史及影响力的服装设计赛事。以第20届大赛为例，从东南西北四大分赛区中，一共收到参赛作品6563份，再创该项赛事的稿量新高，足见大赛在年轻人心目中的地位和价值。

杨勋曾说：“我最大的心愿就是给年轻人以实现梦想的机会。”。的确如此，20年来通过真维斯杯舞台走出去的选手很多都成为了具影响力的设计师并活跃于中国时尚设计的各个舞台，当初他们都怀着梦想参与比赛的，如今成名后则希望通过自己的努力来推动中国服装设计行业的发展。中国“金顶奖”设计师祁刚就是一名曾经从真维斯设计大赛走出的年轻设计师。从当初的大赛的无名小卒到现在的知名设计师，祁刚见证了真维斯设计大赛这个平台给年轻设计师提供的帮助与支持，更给了他们实现梦想的舞台。正如董事长杨勋所言：我们的顾客都是年轻人，我们除了给他们美丽的服装，还愿意给他们更美丽的舞台。

历经20届的真维斯大赛已经进入成熟期。其最为显着的标志是大赛越来越关注年轻设计师的技术发展和品性成长。特别是当越来越多的选手处在80后与90后的接合处时，这种关注对于中国设计界的新老更替有着无法衡量的价值。如今，真维斯大赛已经逐渐演变成一个引领审美品位的大赛、一个对中国服装设计人才工程不遗余力进行建设的大赛，专业价值和公益价值比翼齐飞。

真维斯所获公益慈善荣誉
☆ 荣获2011年度“中华慈善奖”
☆ “真维斯希望小学”项目荣获“跨国公司企业社会责
任（CSR）优秀案例奖
☆ “真维斯大学生助学基金”项目荣获“跨国公司企业
社会责任（CSR）优秀案例奖”
☆ 真维斯荣获2010年度第六届“中华慈善奖”
☆ 真维斯荣获“‘共铸中国心’仁爱企业”称号
☆ 真维斯荣获“2010志愿力量奖”
☆ 真维斯荣获“2010中国社会责任优秀企业”称号及
“企业社会责任优秀案例奖”
☆ 杨勋先生荣获第四届国际公益慈善论坛“国际功德人物奖”
☆ 真维斯荣获“2010中国慈善排行榜十大慈善企业”称号
☆ 真维斯荣获2009年度“中华慈善奖”
☆ 杨勋先生荣获“最佳慈善公益名人奖”及“慈善爱心奖”
☆ 杨勋先生荣获“希望工程20年特殊贡献奖”
☆ 杨勋先生荣获“影响中华公益的60位慈善家”称号
☆ 真维斯入围“2009中国慈善排行榜”
☆ 杨勋先生荣获“2009十大慈善家”称号
☆ 真维斯荣获2008年度“中华慈善奖”
☆ 真维斯荣获“2008年中国民生行动先锋”称号
☆ 真维斯荣获“亚洲500最具价值品牌奖”
☆ 杨勋先生荣获“亚洲品牌年度人物大奖”殊荣
☆ 真维斯启动希望工程圆梦行动荣获“2007中国服装
行业十大营销新闻事件”奖
☆ 真维斯的“支持希望工程项目”荣获首届“社会公
益示范工程”最佳合作伙伴奖
☆ 2004年真维斯被国家质检总局评为“中国质量诚信企业”

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社会责任承担 不仅是在灾难时刻

本刊编辑部 

除了支教助学，培育专业人才之外，真维斯的公益慈善义举还不断地呈现在对公众群体的扶危助困上，由此构成了由面向学校、面向行业和面向社会的真维斯公益慈善版图的全位之势。

面对灾难，真维斯义不容辞

首先是2008年5月的那场灾难。真维斯在得知“汶川大地震”的重大灾情后联合全国1700余家真维斯店铺共同发起“情系四川共献爱心”赈灾捐款活动，将5月15日—18日连续四天销售总额的10%﹐及大量衣物捐赠给四川地震灾区。经过四天的共同努力﹐真维斯店铺合计捐款超过352万元﹐同时真维斯9000多名员工﹑加盟商﹑供货商捐款260余万元。另外真维斯隶属的香港旭日集团向灾区捐款540余万元，至此真维斯共计捐出超过1000万元的善款。
 


2008年11月，真维斯为四川阿坝师范高等专科学校捐建物理实验室，以及资助56名特困学生上学，捐资总额超过46万元。

2010年4月，青海省玉树发生强烈地震。真维斯立即向震区捐款100万元，以表达真维斯全体员工对灾区人民的慰问。
 

在祖国遭遇大灾大难面前，真维斯表现出了一个“社会公民”应有的觉悟与担当。值得一提的，这份爱心不是企业的简单承担，而是由员工、加盟商和供货商一起完成的，这充分彰显出真维斯深厚的企业文化积淀以及对此所形成的上下共识。

帮扶创业就业，急社会所急
大学生就业问题始终是困扰着社会、学校和学生的大问题。对此，真维斯创造性地提出了创建“中国大学生创业真维斯实践基地”的方案。

于是在2011年4月，真维斯向中国青年创业就业基金会捐款1000万，用以支持开展青年创业就业工作，并共同实施“中国大学生创业真维斯实践基地”项目。“中国大学生创业真维斯实践基地” 设立在全国各大高校中。通过开设真维斯店铺，提供货品、管理及销售培训，协助店铺运营管理等形式，以真实的店铺销售模式为大学生提供实战机会，通过在实践中的学习，积累丰富的社会工作经验，为日后创业就业奠定良好基础。

2011年3月7日，“中国大学生创业真维斯实践基地”率先在河北科技大学开设；4月8日，惠州学院“中国大学生创业真维斯大实践基地”正式启动；4月21日，中国大学生创业真维斯实践基地启动仪式在福建师范大学旗山校区举行；5月30日,“中国青年创业就业基金会”合作设立的第六所“中国大学生创业真维斯实践基地”于在西安工程大学正式启动……真维斯大学生实践基地启动仪式犹如雨后春笋一样迅猛地在中国的大地上茂盛地生长出来。
 
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杨勋先生公益慈善语录
 

 
☆ 一个企业应该要有一个短的眼前计划，也要有一个长远计划。经济效益是一定要注意的，企业没有经济效益不能生存，但是要想长远发展下去必须得到社会认同，要得到社会认同，就需要你对社会有回馈。

☆ 一个企业在发展初期，可能注重于内部的管理走向成功，但当企业发展到一定阶段，它就必须回归社会、回馈社会，这是企业长久发展的必由之路。

☆ 企业的发展来自社会的支持，所以当企业取得长足进步之时，就应该承担更多的社会责任，加倍地回馈社会，才能成为一个有社会责任感的企业。

☆ “穷”就是能力小，我总说人能力小的时候就把自己管好，企业能力小的时候就把自己办好，不要给社会添麻烦。而当我们有成绩的时候，就应该帮助别人，这就是社会责任。管好自己是社会责任，帮助别人也是社会责任。今天能力小，将来也会有能力大的时候。作为一个企业，追求利润是必然的，但最大利润不是我们的目标，可持续发展的企业才是我们最终的目标。

☆ 真维斯已经做好自己的事情，有能力去帮助更多人的时候就去帮，这份心需要时间去检验。

☆ 教育事业的发展关系到国家的发展，人才的培养更是教育事业发展的根本。帮助学生完成学业、激励他们成长成才、为他们提供良好的学习环境是真维斯的追求，同时也是真维斯坚持不懈的社会责任。
 
☆ 办企业有两个目标，一个是要经济效益，一个是要有长远的社会效益。企业要长远发展，需要得到社会认同，就要尽社会责任。

☆ 对于企业家来说，抱有一颗社会责任心，做一些回报社会的事，会比仅仅享受社会给予自己的好处要更快乐、更有成就感。
 
☆ 除了自身的修行，更重要的是也要帮助众生。因为现今我们的社会物质太丰富了，而我们的精神也需要丰富，所以从精神的层面就要求我们要尽自己所能帮助他人。

☆ 当你有1个亿时拿出100万做慈善并不困难，而当你仅仅拥有1万元，却要拿出100元去做慈善，这才是可贵的！

☆ 企业的发展来自社会的支持，所以当企业取得长足进步之时，就应该承担更多的社会责任，加倍地回馈社会，才能成为一个有社会责任感的企业。
 
☆ 回报社会是第一位，宣传自己是第二位。举办一系列慈善活动并不是想对自己进行公益宣传，首先想到的是怎样对社会、为国家做些什么。在外界看来，公益活动似乎与宣传并没有什么关系，但是这对品牌与企业本身却是一种无形的文化渗透。

☆ 因为我本人就是一个佛教徒，能够参与这样的活动，感到非常的有意义。对于我们佛教徒来说，这并不叫慈善事业，这就是我们的工作，因为对我们来说除了自身的修行，更重要的是也要帮助众生。因为现今我们的社会物质太丰富了，而我们的精神也需要丰富，所以从精神的层面就要求我们要尽自己所能帮助他人。
 
☆ 再一次获得中华慈善奖，这是真维斯的荣幸，更是我们义不容辞的责任。未来，真维斯将沿着这条公益之路继续前行，将企业的公益理念不断传承下去。并希望更多的企业和个人都能加入到这个行列，共同为国家的慈善事业出一份力！

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点评：履行社会责任是大势所趋



刘林清 中国传媒大学教授 全国公益广告创新研究基地秘书长 《中国公益广告年鉴》主编 

当前，企业竞争从单纯的价格、质量和服务竞争转化为具有深厚文化内涵的品牌竞争已成潮流。通过品牌背后富含社会责任的企业文化，赢得消费者和公众对品牌的认同，已成为一种深层次、高水平和智慧型的竞争选择。

但是，目前许多企业在很长的时间里对社会责任的认识，容易停留在慈善捐助、扶贫救危、倡导环保、回馈消费者等这些单一的公益认同上。因此，企业的公益行为还都处在一个事件性的而非体系性的、零散性而非系统性、短期性而非长远性、片面性而非整体性……这样的一个初级阶段。

在这个阶段中，许多企业可能只知道国家有难时匹夫有责而不懂体系的建立；只知道回报社会而忽视内部关怀；只知道自话自说而不愿开放共享；只关注一事一效而不愿放眼未来……因此，我们经常会看到，一场灾难降临就会有许许多多的企业慷慨解囊，踊跃之状无不令人感叹。但灾难过后，大家对于社会责任就又陷入了迷茫、甚至是无为的状况。这缘于企业没有将社会责任的履行视为一个系统工程，因此，更不可能建立起科学的体系。

从慈善捐助到扶贫救弱，从独善其身到兼善天下，企业的公益之行路在何方？企业的社会责任如何担当？什么才是企业公益行为的至高境界？这些正是许多企业和企业家们的困惑和迷茫。也许，我们可以从真维斯对企业社会责任的认识和厉行中得到宝贵的启示和参鉴。
 
无论是真维斯面对学校、面对行业、面对社会所做的各项公益慈善义举，还在企业内部对CSC9000T体系的推行，乃至对企业员工工作环境和生活品质的关注与改善，对“收入提高，工作时间减少，保持产量，效益增加”这样一个目标的追求，以及对社会的一如既往的回报都告诉我们，企业社会责任是企业在创造利润、对股东承担法律责任的前提下，必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献，因此要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。

现在的真维斯不只是一家单纯赢利的私有公司，更应该成为一个有社会效应的经济组织，承担起相应的社会责任和义务。只有这样的企业才能显现出企业正性化循环发展的可持续性，也即通过正性循环来实现多方共赢和持续发展的最高境界。因为，企业在对社会责任的履行中，一定要对企业的良性成长起到推动作用的；一定要对行业的健康发展具有引领价值；一定要对社会的和谐进步发挥长期效应。否则，企业对社会责任的履行就会成为一种不得已而为之的精神负赘，一种驮重前行的成本负担。

因此，毋容置疑的是，履行社会责任，是大势所趋，也是提高企业竞争力和树立企业形象的根本。社会责任和竞争力二者相辅相成，不承担社会责任就不可能有强大的竞争力。□

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点评：为倡导“自强自立 助人自助”叫好



姚曦 武汉大学新闻传播学院院长助理、广告系主任、教授、博士生导师 

拜读过“真维斯，为爱出发20年”这个专题，我感受到真维斯的公益慈善行为有一个与众不同的特点，就是对于大学生，真维斯不是简单的捐赠，然后一捐了之。而是从大学生的自身成长出发，一方面引导他们也一样投身到公益慈善活动中来，通过自己的努力来为社会贡献一份力量。另一方面，则将受助大学生引导到社会实践和生产实践中来，让他们接触社会，接触劳动，从社会体验和劳动体验中，感受财富获得的艰辛，进而倍加珍惜受助的机会，同时也更加激发他们“自强自立﹑助人自助”的精神。

从2008年开始，真维斯与光线传媒合作，联手打造“大爱中华行—真维斯·真的更精彩”慈善歌会，开启了由明星亲自召集，以自身影响力号召年轻人积极投身慈善的大型综艺音乐活动的先河。

此后，真维斯斥资600万元为该计划设立“真维斯希望教师基金”，以企业出资的形式资助优秀大学毕业生到贫困地区基层学校开展志愿服务，帮助希望小学提高教学质量。

还有，真维斯两度携手全国28所大学开展“真维斯爱心铅笔”活动，号召高校的同学们将平时不用的学习用品集中起来，捐赠给贫困山区的希望小学，为他们尽一份绵薄之力。在高校师生的热情支持下，活动共为希望小学募集文具8万多件，捐款超过1万元。

2011年，真维斯捐资300万元，与团中央中国青年志愿者协会合作，共同开展“共青团关爱农民工子女志愿服务行动”及“大学生志愿服务西部计划”项目，通过企业出资的方式资助年轻人开展志愿活动。

与此同时，真维斯坚信心灵的塑造远比物质的帮助重要得许多。古人云：“授人以鱼，只供一餐，授人以渔，可享一生。”一条鱼能解一时之饥，却不能解长久之饥.“鱼”只能满足一时之需,而“渔”却让人有谋生的本钱。

因此，“真维斯大学生助学基金”在帮助大学生顺利完成学业的同时，还组织受助生参与服务社会的实践工作和公益活动，让他们懂得在接受社会捐助的同时，也要尽己所能去帮助别人。真维斯特别规定所有申请到“真维斯大学生助学基金”的同学需要完成相应的社会实践时数。还有，真维斯在全国各高校设立“中国大学生创业真维斯实践基地”，通过开设真维斯店铺，提供货品、销售培训、人员工资，协助店铺运营管理等形式，以真实的店铺销售模式提供给大学生实战机会。此外，在“爱心岗位助千名学子上大学”活动中，真维斯关注寒门学子成长的方式同样是“授人以渔”，他们为参与活动的1000名学生提供在真维斯店铺勤工助学的机会﹐使他们在踏出校门之前自食其力。在2010年，真维斯要在接受捐赠的24所大学里，鼓励受赠学生到真维斯店铺工作，每所大学要有不低于100人获得这样的机会。他们获得与真维斯员工一样的工资待遇。

在真维斯看来，捐赠只是帮助的开始。所有这些，都是一贯地将“自强自立﹑助人自助”的精神在大学生中发扬，让大学生尽早的感受社会、认识社会，为日后创业就业奠定良好基础。而这正是真维斯最为可贵，也最值得其他企业认真学习的地方。□


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点评：从先贤所创造的文化里汲取企业的精神财富



曾叔云  《中国商报·中国品牌报告》主编

中华文明历来就有慈善精神、慈善传统和慈善文化，而且，中华的慈善精神传统文化很早就达到非常崇高的境界，这种精神传统文化历经种种劫难也未被完全破坏，它薪火相传，它绵延不绝，它烛照万古。

真维斯董事长杨勋推崇“穷则独善其身，达则兼善天下”理念，这个理念出自两千三百年前的孟子——古代中华一位伟大的圣贤。兼济天下的思想，可以说是中华文明的慈善精神传统文化的一个发源。

由于众多人所共知以及人所不知的原因，很多人不知道自己的祖先有这样的理念，知道这句话语的人也往往不理解或者曲解这句话语包含的理念，甚至曾有很长一段时期，把这样的理念当做批判的对象。

然而，中华文明有自己的承载者，绵延相传，因此它没有断绝。进入二十一世纪，中华文明的慈善传统正在现代企业和杰出企业家群体中发扬光大。

杨勋先生就是一位薪火相传身体力行的传承者。真维斯企业正在发扬光大着富有慈善传统的中华文明。

给历代志士仁人强大鼓舞的孟子话语“穷则独善其身，达则兼济天下”有很多个解释，人言言殊。笔者赞同杨勋先生的解释——穷困的时候要恪守道德努力创业，尽量不给别人找麻烦，发达的时候要帮助还处于困境的人们，让更多的人摆脱困境实现人生价值。

不必做学术上的考究，不必做过度解释，更不必标新立异穿凿曲解，杨勋先生的解说已经明明白白，恐怕这也非常接近两千多年前孟老先生的本意。

有什么样的良知，就有什么样的理解，有什么样的理解，就有什么样的作为。知行合一，两千多年前圣贤给我们营造的这样崇高而务实的境界何须超越，只需奉行。

笔者曾经多次专访过杨勋先生，也赞同杨先生对圣贤理念的解读，更感动于杨勋先生的身体力行。现在杨勋先生早已度过“穷则独善其身”的阶段，正在年复一年地和他的蒸蒸日上日益壮大的真维斯企业集团实行着“达则兼善天下”的行动。其中非常引人瞩目的就是杨勋先生和真维斯企业宏大的助学和扶困行动。

从远未完全的报道中我们得知，在过去的二十年间，杨勋先生在国内的公益版图上留下了“己欲立而立人，己欲达而达人”的仁爱足迹。真维斯开展的公益项目涉及援建希望小学，设立大学生助学基金，实施希望教师计划、西部志愿者计划、青年创业就业计划及开展关爱农民工子女活动等等。截至2012年一季度，真维斯企业援建的希望小学37所;为贫困地区中小学建设阳光操场55个；在全国28所高校设立贫困大学生助学基金；连续维持着总数3000位贫困大学生每人8000元的资助，组织起希望工程爱心社28个，给贫困乡村的孤寡老人和留守儿童们提供着中华先贤“老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼”的崇高服务；资助上千名优秀教师轮番支援经济文化落后地区的教学事业；真维斯慈善歌会风靡内地中西部十几个大中城市……截止至目前，真维斯在社会公益慈善方面的直接和间接的捐助接近1亿元。

孟子奉为先师的孔子说过：己欲立而立人，己欲达而达人。独善其身和兼济天下的思想正与之一脉相承。杨勋先生知行合一身体力行的光辉实践证明，社会的成员，无论每个个人还是企业，利人与利己非但不矛盾，而且相辅相成、相得益彰。用可持续发展的眼光看，企业只有惠及他人造福社会，才有企业自身的长久的兴旺发达。

在接受真维斯援助的千百学子之中，必定会涌现出许多像杨勋董事长这样的独善其身兼济天下的优秀人物，杨勋先生今天资助失学儿童读书，就像当年邻居老婆婆分给他家一把米。这些莘莘学子由此可以度过难关，求学成才。他们之中，必定会有像杨勋先生似的有为人士，今日独善其身，明日兼善天下，而真维斯企业所弘扬的中华精神文明，必定会一代又一代的传承下去。

杨勋先生和真维斯企业在给我们的社会做出功德无量的嘉行善举，同时，笔者认为，真维斯企业和和杨勋先生的嘉行善举所弘扬的中华传统精神文明更具有无量价值。

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点评：爱心孵化 将公益嵌入传播价值链



王艺  广州大学传播学系主任、副教授

从商业模式的角度而言，真维斯开创了价值交付、公益兑现的发展模式，并将公益体验融入到了受助者的生活，通过自身的公益平台“孵化”出众多爱心个体，使公益成为传播价值链的重要一环。

2012年4月27日，华灯闪烁，乐曲激扬，2012中国慈善排行榜颁奖典礼在北京水立方（国家游泳中心）举行。此次该榜单不仅排出年度100位慈善个人和慈善企业，更评选出“年度十大慈善家”和“年度十大慈善企业”。鉴于真维斯在过去一年中对于公益慈善事业的积极投入，真维斯不仅列席排行榜，并成功入围“中国慈善排行榜——年度十大慈善企业”行列。这是真维斯继2010年以其在公益领域的卓越贡献跻身“中国慈善排行榜”后，再度荣登榜单，以“穷则独善其身，达则兼善天下”为理念的真维斯再次向社会递交了一份满意的公益答卷。

盘点真维斯二十年的公益之路，从希望小学到设立大学生助学基金，从实施希望教师计划、西部志愿者计划到青年创业就业计划及开展关爱农民工子女活动等，我们可以清楚地看到一个企业公民肩负的人间大义，这份无疆大爱，远远超出了服饰品牌的情感内涵，上升到用爱心构建商业文明的高度与境界，与某些商业道德沦丧的品牌形成鲜明对比。

从商业传播的角度而言，真维斯的公益之路给企业带来几方面的启示：

真维斯开创了价值交付、公益兑现的发展模式

在国内服饰品牌中，以江浙知名服饰品牌为代表，很多企业运作的都是价值交付、广告兑现的商业模式，其规则是广告轰炸，以品牌店连锁加盟导入，这种模式的优势在于市场见效快，但品牌忠诚度不高的不足也较为明显。

真维斯明白，公益活动比过度的广告吆喝与形象代言更能走进人心，因此真维斯一直在全力做好产品、实现价值交付的同时，更以积极的态度和朴实的心态参与公益事业，一方面不走形象代言的传播之路，不做大量的广告宣传，一方面始终坚持配合品牌定位去赞助相关群体，在自己品牌发展过程中，努力致力于助学、扶贫、赈灾等活动，不断地回报社会，支持公益事业，最终赢得了社会公众的深度认同，实现了企业价值的公益兑付。

以教育为主线，将公益嵌入品牌传播的价值链

品牌传播的“项链理论”告诉我们：所有传播推广都必须围绕一个核心去运作。任何企业的公益活动都必须有一个明确的活动主线，也就是说公益必须聚焦于某个原点，呈放射状发散，比如跨国公司在中国开展公益事业锁定三个领域，儿童教育、文化、体育事业。

梳理真维斯二十年来的公益之路，我们不难发现其公益基本扎根教育公益，具体而言，涉及到希望小学和大学两个方面。值得赞许的是，真维斯国际（香港）有限公司董事长杨勋先生提出了“做慈善只给钱是远远不够的”，一方面真维斯始终坚持构筑一个公益平台，去努力整合公益资源，力所能及地为公益出一份力，另一方面真维斯积极让受助者参与爱心活动，比如资助数百名支教教师深入全国一线基层，让受资助的贫困生到真维斯企业里面干80个小时，去体验生活，这种“授人以渔”的慈善举措，在提升真维斯企业爱心形象的同时，也增强了受助者的社会责任感。

只给钱的公益行为很难让公众产生深度认同

真维斯上述的公益思路也给国内品牌带来启发，光靠给钱的公益行为是很难让社会公众产生深度认同的，企业应该通过自身的爱心行为“孵化”出众多爱心个体，让个体的爱心行为成为自觉，既培养了受助者的社会责任感，也强化了社会公众对企业公益的深度认同。这种深度认同正是真维斯公益行为的价值所在，当众多的受助者将公益当成自觉的时候，企业的爱心、社会责任感就得到了更广泛、更全面的传播，其接力棒式的爱心传递也就成为了企业源源不断的公益传播活动。一句话，“孵化”爱心个体能增加公益传播的广度和深度，增加企业公益活动的可持续性。遗憾的是，众多品牌目前还不懂得公益活动的“爱心孵化”，真维斯的经验值得借鉴。□