【传媒领袖】

“如果我能重新选择生活，任我挑选职业，我想我会进广告界。若不是有广告来传播高水平的知识，过去半个世纪各阶层人民现代文明水平的普遍提高是不可能的。”——富兰克林·罗斯福

在广告界从业15年，黄艳红始终以广告探索者的心态自称。在她看来，时刻保持学习，与时俱进是每个广告人的常态，稍有松懈就会有被时代甩开的危机感。

15年来，广告行业经历了翻天覆地的变化。每一次巨变，总有人会选择离去，但有些人会坚持留下。“秉承初心，不断改变自己，以应对行业不断变幻的趋势”。或许正是有着这样的意识，黄艳红选择作留下的这批人。15年过去了，她用自己全身心投入广告事业的决心打造了如今行业内屈指可数的佼佼者：浙江视科传媒。

因为热爱这个城市，她走进了这扇大门

很多人热爱广告，可能只是觉得新奇，但对于黄艳红而言，更重要的是，广告可以改变自我。是一场以探索、学习、交友为目的的结缘。当时正值2000年期间，越来越多的中国企业开始注重品牌经营，使得国民经济得到了飞速的发展，越来越多的民族品牌开始崛起，彰显出品牌形象专注打造的力量。黄艳红由此看到了广告行业的商机：众多企业对品牌定位、品牌宣传及广告代理的需求日益增强。对于当年这个正值青春，无所畏惧的黄艳红来说，不仅看到自己的生存之本，也意识到这正是历练自己的好机会，于是，便顺势而为地投入到了广告领域。

随着对行业了解的逐渐深入，黄艳红意识到，广告不但让她保持了对世界的好奇心和求知欲，更给予了她探索真相的勇气。在观察市场的同时，她也在审视自己。这种对从业者的浸染与熏陶，成了她日后坚守在这个领域的最大动力。广告的大门，看似是一扇普通的门，走进去却是一个奇异、深邃的世界，这是黄艳红当初不曾想到的。这也让她意识到，罗斯福“不做总统，就做广告人”的名言，并不是一句戏语。

“梦想是美好的，现实是残酷的”，黄艳红在2002年进入了杭州的一家国资背景广告公司，虽然工作很简单，就是谈业务，赚提成，但最终只做了不到三个月。面对国企内部员工的勾心斗角，黄艳红觉得在这样的企业太浪费青春，所以决然离开。可是投身这个领域后，黄艳红逐渐领悟、掌握了广告工作的各个环节和版块，让她对这个行业仍然抱有很大的好奇心。湖南妹子，性格就是倔强、不甘心、不示弱、正青春，除了年轻，黄艳红什么都没有，也就无所畏惧了。于是，她毅然决心跟几个小伙伴自己创业，创业一年多来，也尝到了时代变迁带来的红利，顺理成章的积累了一点点原始资金。但是经营企业和做业务完全是两码事。创业初期很艰难，大家齐心协力、热血沸腾，后来公司有了些起色，但由于股东人员素质参差不齐，公司自然而然的也就解散了。黄艳红随即就职了一家当时还不错的改制型广告公司，一做就是五年，现在想起来，这五年也许算是她从业来最幸福的时间了，工作基本上没有任何压力，公司资源优质，一年内销售几块广告牌就可以生活得非常安逸了。黄艳红总是说：自己运气好，上天眷顾，在那几年，她基本把自己的人生大事都很顺利的解决了。可太安逸的生活让这个泼辣的湖南妹子忐忑不安。广告策划、全案、活动公关、媒介代理，凡是与广告相关的知识，黄艳红都乐此不彼地学习着。后来创立了浙江视科传媒也着实印证了，黄艳红也许天生就是一个“不安分”的广告人。

广告是一个造梦的地方，是可以检验一个人人品与格局的行业，也是一个真正能直接利他的行业。只有你的客户在你的帮助下越来越强大了，你才能生存得更好。正是这种信念让黄艳红坚定不移地走了下去。

与其被动适应，不如主动求变

事实也证明了，黄艳红的坚持是对的。2003年开始，在中国经济增长急遽提升的大背景下，国内广告行业也呈现出井喷之势，迎来了快速发展的红利期。借助这一阶段的行业红利，黄艳红将公司原有的广告业务进一步扩大，使得自己的事业又迈上了一个新的台阶。

从全案策划到媒介购买再到公关落地活动，黄艳红坚持把专业做深、做透。“面对行业发展趋势，与其被动适应，不如主动求变”，这是黄艳红对这个行业的深刻认知。也正是在那个时候，一个拥有媒体资源、创新服务、多维度发展的广告企业蓝图，逐渐在她心中确立下来。按照自己的构想，她开始有意识地对公司业务进行调整。

而上天也总是眷顾那些有远见卓识并且勤奋之人。2008年全球经济危机来袭，众多中小型广告公司遭受重创。由于黄艳红早有转型方面的准备，从而顺利、平稳地度过了这一时期。

这一年，黄艳红离开了原来舒适的国企媒体公司，只身与朋友成立了浙江视科传媒有限公司，全盘经营执掌这家传媒企业。新成立的视科传媒以大型会展、公关活动业务为主，并开始涉足户外媒体发布、全案策划、全国媒介购买等诸多领域。公司成立之初，黄艳红即根据行业和公司特点，坚持“文商互动，义利兼顾”的运营理念，在商业项目中植入文化元素，以文化统领商业，强调经济效益和社会效益并重，社会责任和企业利益相互依存。简洁的营销模式、高效的管理思路，如此这般的经营理念让公司在正确的方向上稳步前进。在她看来，事业是干出来的，企业是做出来的。管理没有太多的理论，就是以身作则带头干、好好干。

2012年，黄艳红准确地把握到杭州市市政府在户外媒体亮化、环境美化等方面的需求。“机会在眼前就不能错失”，她说，“抓住这个时机，视科传媒掌握了杭州主城区一部分自行车亭的媒体资源”。媒体资源的扩充加速了自身实力的壮大，进而让视科传媒有了更多赢得业务的机会。正是在这一年，杭州市市政府选择视科传媒作为合作对象，对当年第8届杭州国际动漫节进行了大规模的户外城市创意广告宣传。由于宣传效果颇佳，视科传媒得到了杭州市市政府的高度赞誉。这次的成功，也印证了黄艳红业务发展方向的正确性。因此，在意识到政府在户外市政宣传方面将会有更大需求时，她果断加大媒体业务的投入，一举拿下了杭州所有自行车亭的媒体资源。以杭州为中心，建立LED全国联网联播的商业模式，以点带面的媒体资源覆盖全国各个城市。视科传媒随即又抓住了时代宠儿：互联网媒体，从而实现了线上线下互动联盟的商业模式，为客户解决了一战式营销宣传需求，视科传媒也一跃成为了户外广告的领军企业。

站在高点，只想继续做事业

随着公司业务的发展和规模的不断壮大，视科传媒在2015年进入企业发展的加速期。经过7年的努力，黄艳红带领视科传媒完成了最终的资本积累，开始逐鹿资本市场。2015年11月，视科传媒实现了与深圳大通实业股份有限公司的成功并购。视科传媒也因此成为一家在深圳证券交易所主板上市的大型传媒企业。

同年，视科传媒斥资3亿成立了杭州视赚网络技术有限公司，正式进军新媒体融合战略，战略涵盖了线上线下全媒体融合，战略付诸实施后，实现了内容、渠道、平台、经营、管理的全面打通，从而使视科传媒在跻身全国新型传媒公司的道路上又前进了一大步。

2016年，视科传媒获得网络视听许可证，成为少数可以经营网络直播及网络视听业务的传媒公司，再次实现了从传统媒体向“互联网+传媒”领域的成功转型。自此，视科传媒成为以新媒体O2O为产业主线，创意策划、品牌推广、精准营销、互动营销、媒体投放、媒介运营、移动电商、数据分析、效果评估等九大板块深度运营，线上线下融合的现代化传媒公司。而对视科而言，对黄艳红而言，这只是迈出了发展的一步。

从活动策划、设备租赁等小规模广告业务起步，到成为九大板块运营、全产业链发展的传媒集团，黄艳红走了15年。在这个过程中，不仅见证了中国广告行业15年来的兴衰荣辱，更将原有十几个人的小团队，发展成为拥有300人规模的传媒企业。

正是因为重视团队的价值，作为视科传媒的总裁，黄艳红如今把更多的精力放在了公司团队的塑造和管理上。培养行业新秀，赋予中高层管理人员更多担当和责任，她以自己的方式继续热爱着广告事业。但不论是当初的那个广告新人，还是如今上市传媒集团的掌舵者，黄艳红将此生奉献给广告行业的那份初心和坚守始终没有改变。

相信相信的力量——相信自己、相信团队、相信未来、相信相信的力量。