在学院奖整个创作过程中，我们很少看到提及产品生命周期策略，故而在此交流一下。

       这是一个古老的话题，但至今，其仍决定着营销的底层逻辑。产品生命周期即引入期、成长期、成熟期、衰退期，是每个产品必然要经历的历程。这个策略的出现是想告诉我们，产品在市场上是有不同发展阶段的，而不同的发展阶段市场情形是不同的，所以我们的营销目标也应该不同，营销策略也应该不同，品牌传播也应该不同。

       简单做一下对比分析：

  - 产品生命周期策略对比分析表 -

       这个策略至少给我们三点启示：

一、动态分析

        品牌策划、创意，不是一件静态的事，而是一件动态的事，要把自己置身于产品生命周期的某一个发展阶段进行思考，做出符合这一阶段特征的策划与创意。换言之，不能把引入期的策略用于成熟期，那样会达不到营销目的，浪费钱财。我们说创意不是天马行空，而是带着镣铐跳舞，而产品生命周期策略，就是其中的一个镣铐。

二、针对解决

       学院奖策略单中的几十个产品，其实是处在不同的生命周期的，从所提出的营销传播目的就可以看出，有的要建立认知，有的要增加偏好，有的要稳固忠诚，这就是由产品所处的不同生命周期决定的。所以，要关注每个命题产品所处的市场阶段，拿出有针对性的作品，不能一个点子通吃，不能用一种思维面对所有策略单。

三、长远策略

       几十年市场化以来，为什么我们国家少有常年不衰的品牌，而很多都是昙花一现？其实，很大程度上是因为我们市场经济的时间较短，管理者缺少对产品生命周期的管理经验，往往是走一步看一步，受短期利益驱动，缺乏百年品牌的愿景，导致创业容易守业难。产品生命周期策略，也许要再过几十年才会引起重视。

       希望我们能够站在历史的长河中看待一个产品，站在产品生命周期的抛物线上俯瞰形势，动态的看问题，发展的看问题，针对不同产品阶段所面临的市场问题，提供不同的解决方案，这便是营销思维的宽度、广度、 深度、高度。

- END -