11月17日，第30届中国国际广告节在厦门国际会展中心盛大启幕，广州予之文化科技有限公司通过情绪品牌策略升级，聚焦“新用户、新内容、新电商”，不仅致力为成熟品牌打造新增量爆品，更为新品牌确定新增量标的，深度运营小红书、抖音、视频号等平台全案，成为淘淘氧棉、ABC、三九感冒灵、广州酒家、今日鲜奶铺、朝日唯品、永和豆浆、美心生活、PROMESSA·周生生、美赞臣、海洋至尊等知名品牌的战略伙伴，通过交付信念和情绪的转移，成功斩获2023年度广告主金伙伴百强荣誉。

今天，我们邀请到予之文化总经理红元帅先生，和我们就行业关注的几个问题分享他的观点：

问

今年正值广告节举办的第30届，予之文化作为广告人商盟的新朋友，首次参与便斩获“广告主金伙伴”荣誉，请问您今年的现场感受是怎样的？

答

有30而立的成熟规模，很难有像我们广告节能把中国一线头部品牌聚在一起，深度分享和交流。有新老广告人和品牌主共话营销的松弛感，大家对新内容、新技术、新媒体、新电商都有无尽的探索欲。这是一个超有活力的品牌时代，很荣幸能参与其中，一起丰满情绪品牌2.0时代。

问

作为广告主金伙伴，在企业品牌打造与营销传播活动中，予之文化的核心优势是哪些？

答

予之文化是一家情绪品牌策略驱动下的小红书、抖音全案运营公司，独创的情绪品牌新增长体系，以“不破坏品牌资产，不消耗渠道资产”为前提，自建可控的品销生态体系，从顶层策划、爆品设计、内容种草、兴趣电商、全域分销、IP教练到部分品牌联营，真正做到了小红书站内爆文率和GMV的双指标对赌，抖音新品生意对赌，KOS矩阵保量服务，联营产品托底的少数派公司。

问

当前媒介环境复杂而碎片化，客户更加注重效果和流量，予之文化是如何调整经营策略来应对的？

答

全案实力派，对赌做增长。予之文化从创始之初，就是围绕着品销协调这个目标而构建所有核心竞争力，目前小红书年框客户能从“手淘拉新UV、官方品牌排名、人群资产、关键词霸屏、爆文率、cpe+cpv、正面率”7个指标在效益和效率层面双边考核，抖音全域电商不割旧爆款，独家渠道授权对赌全店销售额和ROI，同时图文+短视频千号矩阵带货，超快速打造爆品链接。小红书内循环，抖音自闭环，小红书+抖音共振闭环等多种协调作业的延伸和创造成为日常经营新常态。

问

您觉得中国营销市场现在发生的最大变化是什么？

答

越来越需要情绪！越来越多的非刚需产品上市，我们一方面需要挖掘场景里的刚需，另一方面需要在功能价值之外提供情绪价值，这也是我为什么近几年持续完善“情绪品牌新定位”理论的大背景，通过情绪品牌理论把中国价值品牌重新升级一遍。

问

您认为在新媒体整合传播过程中，应坚持怎样的态度？

答

将有限的预算放在最核心的渠道，秉着先小范围崛起然后破圈的逻辑去做单一平台的整合营销。祛除自嗨的广告传播，基于用户做常识杠杆的放大，调动用户需求情绪，给利他、共情的有效内容，成为内容营销的先锋兵。

问

最后，请您为广告节30年带来一句祝福，也为广告主金伙伴未来为品牌赋能的信心带来几句寄语与展望。

答

每一个新平台都能成为品牌新增长平台，去小红书、抖音把所有的成熟品牌再做一遍，让天下没有不红的品牌。