前言

伴随新媒体平台的迅速崛起，媒体生态和传播格局迎来巨变，传统媒体主动或被动走上融合转型之路。以“融”为势，向“新”而行，通过多元方式，开辟增收渠道，推进业态升级。2023电商主播大赛（宁夏分赛区）活动就是一次全新的探索与尝试。

案例：2023电商主播大赛（宁夏分赛区）活动

2023年5月5日晚，由商务部电商司指导，福建省牵头举办的“2023电商主播大赛”在福建省广播影视集团启动。大赛首次在宁夏设立分赛区，宁夏广播电视台经营中心受邀参加启动仪式。

电商主播大赛初创于2020年，由福建省广播影视集团电视综合频道中心承办。经过三年的发展，大赛已成长为跨省、跨境合作举办的直播电商活动，在树正能量主播标杆，推广品牌品质好物，促进行业资源对接，推动实体创新转型方面发挥了积极作用。大赛从5月持续至12月，以“服务实体经济、促进消费升级、带动就业创业”为目标，联动河北、黑龙江、浙江、河南、湖北、内蒙古、新疆、宁夏、广西等多个赛区协同举办。宁夏赛区重点围绕“六新六特六优”产业，让宁夏特色产品和产业融入“大赛供应链库”“资源对接会”等项目。

为办好宁夏分赛区相关活动，经营中心与福建台项目方经常性地就选手和企业报名、电商发展及选手培训等相关情况等进行交流互动。虽然有成功经验可供借鉴，但宁夏分赛区的路在哪儿、怎么走，还是要从本地和台里的实际出发。从0到1难，这是一个艰难探索的过程。经过反复研讨、邀请主承办单位、到企业上门对接、确定主题及赛程等工作，8月16日，“逐梦云端 山海再相逢”2023电商主播大赛(宁夏分赛区)暨“宁视好物节”活动正式启动，选手和企业报名通道同步开启。

比赛的过程也是学习提高的过程，考核选手，先考核“自己”。经营中心首先在内部开展了系列培训，邀请相关人士分别从电商主播大赛的承办经历、赛制变革、招商方案，以及打造供应链，账号运营等方面进行赛前辅导。为体现大赛的专业性，还特邀专业团队制订电商考核评分细则。自项目启动至10月初报名截止，共有45名选手通过审核进入初赛。经赛前培训、实战考核、综合评价等环节层层选拔，初赛产生十强选手。他们中有怀揣创业梦想打拼的，有热心公益事业为家乡代言的，也有与病魔抗争乐观生活的……这些积极向上、充满正能量的故事平凡质朴又生动感人。宁夏分赛区总决赛中，经过直播带货、评委提问、应变能力考核，来自吴忠市红寺堡区的王航弟从十位选手中脱颖而出，摘得桂冠。从农村妇女到当地致富带头人，她通过电商平台销售家乡物产，带动当地村民共同致富。

12月2日，宁夏广播电视台选送的宁夏分赛区宁夏宁好电商“战队”赴福建参加2023电商主播大赛全国总决赛，荣获全国第四名。向全国展示宁夏电商主播风采的同时，销售沙棘原浆、牛肉干、葡萄酒、羊肉臊子等特色宁夏物产。相关部门（单位）和全国各赛区负责人相关机构重点平台、优质供应链企业等500余名代表参加总决赛现场活动，直播观看人次近500万。

在媒体深度融合、传统广电媒体广告收入持续下滑背景下，经营中心持续探索经营转型新模式和营销新渠道，积极筹办2023电商主播大赛（宁夏分赛区）活动。创新性的与已有电商平台“宁视优选”直播活动相融合。联合宁夏本土大型商业企业，以“直播+平台电商”方式，融合广播电视传统媒体和新媒体多方位、立体联动宣传推广，融入全媒体运营，有效提升了运营活力，锻炼了队伍，扩大了宁夏广播电视台的影响力。同时，以“大赛”为契机，与福建省以及全国各赛区通力合作，鼓励创业就业，培育了一批宁夏的优质直播电商新主播；以电商主播大赛为纽带，与全国各兄弟省互相学习、充分交流，加强平台、供应链、机构、人才的对接，推动直播电商共赢发展；以电商主播大赛为平台，通过好物寻主播，主播推好物，将更多的宁夏好物推送到全国各地。在努力“奔跑”中，经营中心品牌创新作品《宁视优选——将盲选变成优选》从全国广电媒体单位和媒体机构2000多件作品中脱颖而出获得银奖；经营中心获得2023年度“广告主金伙伴”“年度整合营销金案”两项荣誉。 

2019年以来，福建省广播影视集团综合频道中心通过举办大型活动、定制经营性节目等方式，多渠道运营媒体资源，走出了一条多元经营的有效路径。除电商主播大赛外，针对品牌、大客户对于传播多元化的需求，开办生活服务类节目，提供增值服务，辅助消费市场提振；为满足客户市场转型的内容和传播需要，设立线下活动运营体系和团队，为客户制定全案策划，融合内容输出和新媒体运营；为充分利用自身资源优势实现价值转化，积极开展集团LED、8K大屏、外围灯箱的项目承接、资源推广……这一系列经营举措的开拓，带来了创收从经营亏损到逆势上扬的惊喜转变。这一案例，对宁夏广电探索经营转型具有很好的借鉴意义。

传统媒体经营转型发展的观察与思考：

作为主流媒体，宁夏广播电视台近年来和全国大多数广电单位一样，用户大量流失，广告投放量严重下滑，经营面临巨大压力。围绕融媒改革发展的中心工作，宁夏广电勇于开拓创新，积极深化改革，推动建立独立自主的经营体系，增强主流媒体的内在活力。

深化改革 坚定推动媒体融合纵深发展

一是优化重组内设机构。积极推进机构重组、平台整合、流程再造、机制创新等各项工作，全新组建内设机构，重点建成自治区融媒体云平台，上线“黄河云视”，“全区一朵云、共建一个端”的格局初步形成。

二是全新改版频道频率。改造升级融媒体中央厨房，探索“频道+公司”运营模式，宁夏影视频道改版为文旅频道，宁夏公共频道运用5G技术推出全新融媒直播栏目，精准盘活电视资源。

三是改革内部体制机制。领导干部职工实行竞聘双向选择上岗和聘期制和年度考核制，打破在编、聘用身份界限，使干部队伍年龄结构明显优化。进一步深化薪酬分配制度改革，建立多劳多得、优绩优得的考核体系。

产业发展 持续推动媒体经营转型升级。

一是加快传统广告转型升级。主动融入新经济生产消费全链路，树牢融媒营销理念，提升全案运营能力，深入推进广告营销与内容、客户、终端、市场的融合，稳定存量、拓展增量、激活变量。把活动营销作为广告转型升级的重要抓手，为企业提供全方位品牌营销。

二是推动产业项目运营。积极推进“新闻+政务商务”，发挥主流媒体公信力优势，统筹频道频率准确定位，广告、产业项目一体化推进，大力开发政府资源，与省级各部门建立合作关系，开展形象宣传、活动承办等业务。

三是加大流量变现力度。把新媒体运营作为产业转型升级的重要抓手，与传统广告相结合发挥广电资源优势，形成新媒体矩阵。

等风来不如追风去！在稳定传统媒体广告大盘的基础上，传统广电媒体人主动拥抱新媒体，积极探索多元经营，尝试以互联网思维优化媒体资源配置。期望通过不懈努力，最终能够探索出一条符合自身经营实际的新路子。