在创意产业与高等教育深度融合的时代背景下,广告人文化集团以 “产教融合战略运营商” 为定位,构建 “需求对接、资源整合、技术赋能” 的三维协同体系,成为连接产业前沿与高校教学的价值枢纽。这一模式通过 “先对接再融合” 的策略,实现教育链、人才链与产业链、创新链的有机衔接,为创意人才培育与品牌年轻化转型提供系统性解决方案。
广告人文化集团以 “六大对接” 为核心策略,构建产教融合的立体化框架:
- 产业对接:紧跟数字经济与创意产业趋势,将行业前沿动态转化为教学内容。
- 企业对接:引入众多企业真实需求,形成 “命题发布 — 创意生产 — 成果转化” 的闭环链路。
- 专业对接:联合高校优化专业设置,确保课程体系与岗位需求精准适配。
- 课程对接:开发实战课程,将品牌传播策略、营销技术应用等产业经验注入课堂。
通过 “先对接再融合” 的理念,集团打造覆盖全国多所高校的协同网络,推动产教融合从分散化尝试走向系统化实践。
广告人文化集团通过 “媒企校” 协同机制实现资源优化配置:
- 企业端:合作企业通过 “品牌课堂”“企业采风” 等形式,将真实项目需求与产业经验融入教学环节,形成 “学中做、做中学” 的实践场景。
- 高校端:联合高校共建 “产教融合实践基地”,共享课程资源、实训工具与赛事平台,推动教学模式从 “理论灌输” 向 “实战育人” 转型。
- 平台端:创意星球网作为核心枢纽,整合企业命题、高校成果与媒体资源,构建 “创意众包” 模式,年服务师生规模显著。平台首创 “传播数据考核” 机制,将作品传播效果纳入评审体系,推动创意从理论构思向商业落地转化。
集团以 “实战、实训、实践” 的 “三实教育” 为核心,构建创新教学体系:
- 赛事驱动教学:以中国大学生广告艺术节学院奖等行业赛事为载体,将企业需求转化为教学课题。通过 “传播数据考核” 机制,引导学生在社交媒体平台进行创意传播实践,形成从理论构思到商业落地的闭环训练。
- 课程革新赋能:联合头部企业开发实战课程,构建 “命题即课题” 的沉浸式教学场景。例如,通过 “创意星课堂” 直播、策略单解读等形式,将产业经验实时注入高校课堂。
- 认证体系支撑:依托创意星球网搭建数字化认证平台,整合在线学习、作品展示、人才对接等功能,形成 “学习 — 实践 — 就业” 的全链条支撑体系。平台与行业机构合作,构建行业认可的创意人才认证标准,助力学生通过实战成果获得职业竞争力。
广告人文化集团构建 “三维联动” 人才培育生态:
- 实战能力培养:学生通过参与企业命题创作、模拟项目执行等环节,积累从策略构思到执行落地的全流程经验。例如,通过 “创意优才计划”,学生可深度参与品牌传播项目,提升职业素养。
- 技术应用赋能:开发 AI+Marketing 先锋训练计划,系统传授 AI 工具在创意生成、投放优化中的全流程应用,助力高校教学与企业营销的技术升级。
- 职业发展衔接:平台与智联招聘等机构合作,搭建 “创意人才库”,实现认证成果与岗位需求的精准对接。通过 “实习入职直通车” 等举措,推动学生从校园到职场的平滑过渡。
作为产教融合的先行者,广告人文化集团将持续深化 “技术 + 场景 + 生态” 战略:
- 技术升级:探索元宇宙创意认证、虚拟拍摄技术应用等新场景,推动创意教育与产业实践的数字化转型。
- 场景拓展:依托 “星梧桐” 影视基地等实体平台,构建 “创意生产 — 内容传播 — 产业运营” 的闭环生态,为青年人才提供更多实践机会。
- 生态延伸:加强跨境资源协同,通过 “国际传播 + AIGC” 创客空间等机制,助力中国创意人才与品牌的全球化发展。
广告人文化集团正以产教融合为引擎,推动创意教育从 “学科导向” 向 “产业导向” 转型。未来,集团将继续以创意星球网为核心载体,整合全产业链资源,为构建现代化产业体系注入青年创新动能,引领行业协作向更深层次、更广领域迈进。
(注:本文内容基于广告人文化集团公开战略规划及旗下学院奖、创意星球网等实践,聚焦 “六大对接”“媒企校协同” 等核心机制,体现产教融合战略的行业引领价值。)