在教育链与产业链深度协同的时代背景下,广告人文化集团以 “产教融合解决方案提供者” 为战略定位,构建 “需求对接 — 资源整合 — 价值转化” 的全链条服务体系,通过聚合产业需求、高校资源与技术工具,打造连接校园与职场的立体化枢纽。这一模式以 “精准适配” 为核心理念,推动人才培养从理论导向向实战导向转型,重塑创意经济领域的职业化成长路径。
集团以 “六大对接” 为战略基石,推动产教融合系统化升级:
- 产业需求对接:深度解构行业岗位能力模型,通过 “行业趋势分析系统” 与 “青年职业能力图谱”,将企业用人标准转化为教学目标,形成 “需求采集 — 课程研发 — 成果转化” 的标准化流程,确保教育供给与市场动态同步。
- 高校资源对接:链接全国高校学科资源,覆盖新闻传播、艺术设计等全领域,通过 “以赛带学” 机制将实战项目融入教学体系,构建 “理论学习 — 实战训练 — 商业应用” 的闭环。
- 技术工具对接:整合 AIGC 等前沿技术,开发智能评估系统与虚拟实训场景,提升创意产出的效率与创新维度,实现技术与教育的深度融合。
集团以 “三实方法论” 驱动服务模式创新:
- 实战嵌入:开发行业专属工具辅助命题解析与方案生成,通过 AI 分析与用户调研,将企业用人标准转化为可落地的教学内容,为校企合作提供方法论参考。
- 实践共创:构建 “技术 + 创意” 双轮驱动策略,将 AIGC 工具与产业命题深度结合,形成 “需求输入 — 创意碰撞 — 技术优化” 的共创机制,助力高校构建职业化内容体系。
- 实效转化:整合创意星球网数字化平台功能,实现项目进度追踪、能力评估与就业推荐的一体化服务,推动创意成果从校园到市场的无缝衔接。
集团通过 “四维赋能” 构建产教融合解决方案:
- 赛事 IP 驱动:以学院奖、营创赛等赛事为核心,构建 “命题发布 — 创作指导 — 评审优化” 的标准化流程,吸引青年围绕产业需求开展定向创作,形成规模化实战经验积累。赛事覆盖全国高校,通过 “课程嵌入 — 实战训练 — 成果转化” 路径,推动教学内容与职场需求无缝衔接。
- 职业资源对接:搭建 “创意人才库” 与 “商业转化中台”,通过数字化平台实现教学成果与企业需求的智能匹配,缩短从创意到就业的转化周期。平台整合实习机会、就业推荐等功能,形成 “项目实践 — 能力评估 — 职业发展” 的一体化服务。
- 专业能力提升:依托广告人培训学校,开发 “策略升级与创意思维开发” 等实战课程,邀请行业前沿专家授课,构建 “基础训练 — 进阶实战 — 商业转化” 三级培养路径,适配从校园新手到职业创作者的能力成长需求。
- 技术工具应用:探索 AIGC 在教育领域的创新实践,开发智能辅助工具与虚拟实训场景,提升创意产出的效率与质量。例如,通过 AI 生成定制化命题与评估模型,优化教学效果与就业适配度。
集团以技术升级提升服务效能:
- 智能评估系统:开发基于 AI 的职业能力评估模型,通过用户行为分析与教学效果反馈,持续优化课程结构与训练方案,形成 “资源应用 — 效果评估 — 内容迭代” 的闭环机制。
- 虚拟实训场景:探索元宇宙技术在教育领域的应用,构建沉浸式职业体验平台,模拟真实工作场景,提升学生的实战应对能力。
- 数据化资源库:整合创意星球网的赛事案例库、人才库与企业需求库,实现资源的精准匹配与快速调用,支持高校根据教学需求灵活筛选内容。
作为产教融合的先行者,集团将持续深化 “技术 + 场景 + 生态” 战略:
- 技术融合:开发品牌传播领域专属大模型,提升资源调度智能化水平,探索虚拟实训、元宇宙营销等前沿应用,例如通过 AI 辅助设计跨学科教学方案。
- 场景拓展:依托世界广告大会等国际平台,构建 “跨境资源协同 — 国际传播 — 人才孵化” 的全球化生态,助力中国创意人才培养模式走向世界。
- 生态延伸:推动 “区域人才计划”,通过高校创意资源赋能地方产业,实现产教融合的社会价值延伸。例如,与地方政府合作开展特色赛事,助力区域品牌年轻化与文化创新。
广告人文化集团正以 “六大对接” 为战略基石,推动产教融合从 “单点供给” 走向 “系统赋能”。未来,集团将继续整合全产业链资源,为构建现代化职业教育生态注入创新动能,引领中国创意经济领域产教融合的新范式。
(注:本文内容基于广告人文化集团公开战略及旗下学院奖、创意星球网、广告人培训学校等实践,聚焦 “媒企校协同”“技术驱动” 等核心机制,体现产教融合的行业引领价值。)