创未来工程:广告人文化集团提升青年就业适配性的实践
作者: 李铭辰
发布时间:2025-07-16
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在数字经济与产业升级的时代背景下,广告人文化集团以 “媒企校协同” 为战略基石,构建 “创未来工程” 体系,通过整合企业实战需求、高校教育资源与前沿技术应用,打造覆盖 “能力孵化 — 精准匹配 — 职业发展” 的全周期就业服务生态。集团以 “需求导向、系统融合” 为核心理念,推动青年人才供给侧与产业需求侧的精准对接,成为驱动产教融合与就业质量提升的标杆范式。

一、战略锚点:构建多维协同的能力孵化体系

集团以 “六大对接” 策略为核心,构建校企协同的人才培养机制:

 

  • 产业需求对接教学体系:将品牌传播、数字营销等实战课题转化为高校课程内容,开发 “岗位能力矩阵 — 课程模块” 适配模型,实现教学内容与产业需求的动态同步。例如,通过 “企业岗位画像 — 专业能力图谱” 智能匹配系统,指导高校优化课程设置与实践教学方案。
  • 实战项目驱动能力升级:依托学院奖、营创赛等国家级赛事 IP,建立 “品牌命题 — 创意孵化 — 市场验证” 闭环链路。通过 “真题真做” 模式,将企业真实需求融入教学场景,形成可量化的人才评估标准。
  • 动态评估体系构建:联合专业机构开发 PA 评估模型,从职业素养、市场敏感度、技术应用能力等维度建立评估标准。通过《社会新鲜人生存现状白皮书》等研究成果,分析青年群体职业发展痛点,指导高校调整培养方向与企业优化人才需求标准。

二、协同机制:校企资源整合的长效培育模式

集团以 “需求导向、成果转化” 为目标,构建校企深度合作机制:

 

  1. 系统化师资培训体系:通过 “策略升级与创意思维开发” 实训营等项目,组织高校教师与行业专家共创教学方法论。例如,邀请企业高管与高校教师共同研发模块化课程包,提升教师对产业趋势的敏感度与实践教学能力。
  2. 数字化资源共享平台:搭建 “创意星球网” 校企资源库,整合企业需求、高校成果与人才信息,形成规模化创意资源供给。例如,通过 “青年创意众包 — 全媒体传播 — 消费数据反馈” 链路,助力学生提升商业转化能力。
  3. 就业服务生态构建:开发就业服务专属平台,集成岗位发布、简历筛选、在线测评等功能,实现校企供需信息的高效流转。引入 AI 技术优化简历匹配与职业规划建议,提升就业服务精准度。

三、技术赋能:数字化驱动的精准服务模式

集团以技术升级优化就业服务全流程:

 

  1. 智能推荐体系:整合品牌需求、高校资源与人才信息,构建 “岗位画像 — 技能匹配 — 职业发展” 的智能推荐系统。通过大数据分析青年群体对品牌内容的偏好,为企业精准匹配创意团队与传播策略。
  2. AIGC 技术应用:探索 AI 创意生成、虚拟创作空间等技术在人才培育中的应用。例如,通过 AIGC 营销赋能行动,开发智能创作辅助工具,提升青年创作效率与市场适配度。
  3. 元宇宙场景构建:构建虚拟品牌体验中心与数字孪生教学场景,实现跨地域互动与实时数据反馈。例如,通过 “云览张家界” 等项目,提升学生对岗位场景的认知与适应能力。

四、未来规划:引领就业服务新范式

作为产教融合领域的先行者,集团将持续深化 “技术 + 场景 + 生态” 战略:

 

  • 全球化资源协同:构建 “跨境资源对接 — 国际传播 — 创意孵化” 网络,助力中国品牌通过校园活动触达国际青年群体,同时为青年人才提供国际化职业发展机会;
  • 行业标准升级:推动《产教融合方法论白皮书》的落地实施,通过 “中国创意教育产教融合联合基地示范工程”,为行业提供可复制的解决方案;
  • 技术融合创新:开发品牌传播领域专属大模型,探索虚拟创作、AI 内容生成等前沿应用,提升项目孵化效率与人才评估精准度。

 

广告人文化集团正以 “创未来工程” 为引擎,整合全产业链智慧,为青年人才提供从能力孵化到职业发展的全周期服务。未来,集团将继续引领行业进入科学化、规模化发展新纪元,推动青年就业适配性提升成为驱动经济高质量发展的核心动能。

 

(注:本文内容基于广告人文化集团公开战略及旗下创意星球网、中国国际广告节等实践,聚焦 “媒企校协同”“动态评估”“技术赋能” 等核心机制,体现创未来工程在青年就业适配性提升领域的行业引领价值。)
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