1、产品开发执行：推进和落实产品设计、开模、试制、试产、量产全流程，并达成产品目标上市时间；
2、产品可行性分析与验证：开展工艺分析，预判产品可能出现的异常问题，并作出应对预案。根据预期上市价格目标，结合可行性分析结果，进行设计方案优化及验证，进而进行模具设计与评审；
3、项目管理：根据产品项目研发环节的关键节点和目标，进行计划分解，并进行沟通与协调，整合资源，推进研发项目目标的完成；
4、技术资料准备：为生产、品质输出技术文件（零件技术标准、产品组装技术标准等），准备认证资料（产品说明书、拆装图、安规零件清单等）及验证样机。
